建设监理工程管理检查表.pptx

建设监理工程管理检查表汇报人：XXX目录01.02.03.04.05.06.工程概况监理工作范围工程进度管理工程质量管理工程安全管理工程合同管理工程概况01工程名称项目名称：建设监理工程管理检查表建设单位：监理单位：工程地点：工程规模：工程性质：工程类型：工程内容：工程进度：工程投资：工程工期：工程质量：工程安全：工程环保：工程文明施工：工程档案管理：工程验收：工程保修：工程结算：工程审计：工程地点添加标题工程地点：北京市朝阳区添加标题工程类型：住宅楼添加标题建筑面积：10万平方米添加标题工程造价：1亿元添加标题建设单位：北京某房地产开发有限公司添加标题监理单位：北京某建设监理有限公司工程规模建筑面积：XX万平方米建筑结构：XX结构建筑高度：XX米建筑功能：XX用途建筑层数：XX层建筑风格：XX风格建设单位建设单位名称建设单位地址建设单位联系方式建设单位负责人建设单位资质等级建设单位业绩情况监理单位监理单位人员配置监理单位职责范围监理单位资质监理单位工作流程监理单位名称监理单位质量控制措施监理工作范围02监理工作内容01审查施工图纸，确保施工质量监督施工进度，确保工程按期完成02检查施工安全，确保施工安全协调各方关系，确保工程顺利进行030405审核工程变更，确保工程变更符合规定审核工程结算，确保工程结算准确无误06监理工作重点质量控制：确保工程质量符合设计要求和规范标准进度控制：确保工程进度符合合同约定和计划要求成本控制：确保工程成本控制在预算范围内安全控制：确保工程安全，防止安全事故发生合同管理：确保合同履行，处理合同纠纷和争议信息管理：确保工程信息及时、准确、完整地传递和记录监理工作难点进度控制：需要合理安排施工进度，确保工程按时完成质量控制：需要严格控制工程质量，确保工程符合设计要求和规范标准协调各方关系：需要协调业主、施工单位、设计单位等各方关系，确保工程顺利进行安全控制：需要确保施工现场安全，防止安全事故发生合同管理：需要严格履行合同，确保各方权益得到保障。成本控制：需要控制工程成本，确保工程在预算范围内完成工程进度管理03进度计划编制编制依据：项目合同、设计图纸、施工组织设计等编制内容：工程量、工期、资源配置、进度控制措施等编制方法：网络计划技术、横道图法、关键路径法等编制原则：科学合理、经济可行、安全可靠、可操作性强等编制流程：编制、审核、审批、实施、调整等编制工具：进度计划软件、Excel表格等进度控制措施制定详细的进度计划，明确各阶段的任务和目标定期检查进度，及时发现和解决问题加强沟通和协调，确保各环节的顺利进行采用先进的项目管理工具和技术，提高工作效率和准确性建立奖惩机制，激励员工提高工作效率和积极性进度调整方案进度调整原因：天气、材料、人员等不可抗力因素进度调整原则：不影响工程质量，不影响工程进度进度调整方法：增加人员、加班加点、调整施工顺序等进度调整效果：确保工程按时完工，保证工程质量工程质量管理04质量目标提高工程质量，降低工程成本加强工程质量管理，提高工程效率确保工程质量符合设计要求和规范标准确保工程质量安全，减少安全事故发生质量控制措施定期进行质量检查，发现问题及时整改加强材料质量管理，确保材料质量符合设计要求加强施工过程质量控制，确保施工质量符合设计要求加强施工人员培训，提高施工质量意识制定质量控制计划，明确质量目标、控制措施和责任人加强质量信息管理，及时收集、分析和处理质量信息，为质量控制提供依据。质量验收标准施工质量：符合设计图纸和施工规范要求施工进度：符合合同约定和计划要求材料质量：符合设计要求和国家相关标准安全文明施工：符合国家和地方相关法律法规要求施工工艺：符合设计要求和国家相关标准环境保护：符合国家和地方相关法律法规要求质量事故处理方案事故报告：及时报告事故情况，并做好记录事故整改：对事故原因进行整改，防止类似事故再次发生事故调查：组织专业人员对事故原因进行调查和分析事故总结：对事故处理过程进行总结，总结经验教训，提高工程质量管理水平事故处理：根据调查结果制定处理方案，并组织实施工程安全管理05安全目标确保工程安全，防止事故发生提高工程安全水平，降低风险加强安全管理，确保工程顺利进行提高员工安全意识，加强安全培训安全管理制度安全责任制度：明确各级管理人员的安全责任安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患安全教育培训制度：对员工进行安全教育和培训，提高安全意识和技能安全技术措施制度：制定和实施安全技术措施，确保施工安全安全事故处理制度：及时处理安全事故，总结经验教训，防止类似事故再次发生安全防范措施制定安全规章制度，明确安全责任加强安全教育培训，提高安全意识添加标题添加标题定期进行安全检查，及时发现安全隐患配备安全防护设施，确保施工安全添加标题添加标题制定应急预案，应对