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“起源、特点”资料汇整

目录

成本企划的起源、特点及其运用

简析羽毛球运动的起源、特点及技术训练

论经济法、民法、行政法的起源、特点及其之间关系

案例教学法的起源、特点与应用研究

成本企划的起源、特点及其运用

随着市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身的竞争力，纷纷从传统的成本管理模式向现代的成本企划模式转变。成本企划作为一种先进的成本管理方法，它的起源、特点及其运用对于企业降低成本、提高效益和增强市场竞争力具有重要意义。

成本企划源于日本丰田汽车公司，是在20世纪60年代末期为了适应制造行业的发展而诞生的一种新型成本管理方法。它的产生背景是日本汽车产业面对激烈的市场竞争，急需一种能够降低成本、提高效益并增强市场竞争力的成本管理方法。成本企划的理论基础包括价值工程、作业成本法、目标管理等，这些理论共同为成本企划提供了指导和支持。

成本企划作为一种先进的成本管理方法，具有以下特点：

全面性：成本企划将企业视为一个整体，从产品设计到销售的整个价值链，强调各部门的协同合作，共同降低成本。

目标性：成本企划以实现企业整体目标为宗旨，将成本降低、效益提高作为目标，通过对目标的分解和落实，实现对企业成本的精细化管控。

系统性：成本企划将企业成本管理体系分为目标层、管理层和作业层，形成三级控制系统，以确保成本控制工作的系统性和高效性。

前瞻性：成本企划不仅企业当前的成本控制，还强调对未来市场的预测和适应，通过事前规划和事中调整，以实现对企业成本的长期优化。

制定目标：明确企业的整体目标，并将目标分解为各部门和岗位的具体指标。

价值分析：对产品的设计、生产、销售等价值链环节进行分析，找出潜在的成本控制点。

制定方案：根据价值分析结果，制定具体的成本控制方案，包括优化产品设计、改进生产流程、降低库存等措施。

实施方案：将成本控制方案付诸实施，并对实施过程进行监控和调整。

评估效果：对成本控制方案的实际效果进行评估，以便及时总结经验教训，持续改进。

下面我们通过一个运用案例来具体说明成本企划的实际效果。假设某制造企业通过价值分析发现，原材料采购成本占据了企业总成本的较大比例，因此决定采取以下措施降低采购成本：

整合供应商资源：与供应商建立长期战略合作关系，争取更优惠的价格和更好的付款条件。

优化采购流程：简化采购流程，减少中间环节，降低采购过程的成本。

提高采购效率：通过批量采购、集中采购等方式，提高采购效率，降低单次采购成本。

通过以上措施的实施，该企业在第一年成功降低了原材料采购成本10%，并在随后的几年内继续保持了成本下降的趋势。由此可以看出，成本企划能够帮助企业找出成本控制的关键点，并采取有效措施降低成本，提高效益。

降低成本：通过对价值链的全面分析，找出并解决潜在的成本控制点，实现成本的持续降低。

提高效率：通过优化产品设计、改进生产流程等措施，提高生产效率和管理效率。

增强市场竞争力：在保证产品质量的同时，通过降低成本和提高效率，增加企业的市场竞争力。

促进企业创新：为了实现成本控制目标，企业需要不断探索新的管理方法和技术手段，从而促进企业的创新发展。

尽管成本企划具有许多优势，但在实际运用中也存在一些局限：

过度追求短期利益：如果企业过度短期成本控制，可能会导致产品质量的下降和客户满意度的降低，影响企业的长期发展。

计划与实际情况的不确定性：尽管成本企划对未来市场进行了预测和规划，但实际执行过程中仍然可能存在一些不确定因素，如市场环境的变化、技术的进步等。

忽略隐性成本：成本企划主要显性成本，如材料、人工等，而忽略了如机会成本、时间成本等隐性成本。这可能导致企业决策的失误。

成本企划作为一种先进的成本管理方法，能够帮助企业降低成本、提高效益和增强市场竞争力。但在实际运用中，企业也需要注意其局限性和可能出现的问题。为了充分发挥成本企划的作用，企业需要制定合理的目标、实施有效的方案并对其进行持续改进，以实现企业的长期稳定发展。

简析羽毛球运动的起源、特点及技术训练

羽毛球运动是一项广受欢迎的体育运动，它的起源可以追溯到19世纪中叶的英国。自那时以来，羽毛球运动逐渐发展成为一项全球性的运动，吸引了亿万爱好者参与其中。本文将简要分析羽毛球运动的起源、特点和技术训练。

羽毛球运动最早出现在19世纪中叶的英国，当时被称为“Badminton”。它是由一位名叫威廉·汤普森的公爵发明的，他根据自己的庄园“Badminton”命名了这项运动。最初，羽毛球运动只是在英国贵族中流行，后来逐渐传播到世界各地。1934年，国际羽毛球联合会（IBF）成立，标志着羽毛球运动成为一项全球性的运动。

运动方式：羽毛球运动是一项隔网对抗的运动，双方在场上进行激烈的对抗。比赛双方需要根据对手的战术和技巧进行有针对性的反击，同时还需要展现出自身的技术和战术水平。

运动技巧：