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项目经理：龚安江公司安全科:
项目经理：龚安江
公司安全科:丁国平
施工负责人：龚安江
项目技术负责人：许发金
各施工班组负责人
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施工现场安全管理技术措施
一、安全生产管理目标及管理体系
1、安全生产管理目标
在本工程施工的全过程中，安全生产管理目标，必须保证无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1‰以内，杜绝重伤及伤亡事故的发生。
2、安全生产管理保证体系
确保安全生产，管理组织管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理保证体系：
职能安监部门业主现场代表
职能安监部门
业主现场代表
监理工程师
项目经理
制定安全管理制度监督指导安全措施落实
落实安全奖惩工作
项目工程师
施工负责人
安全员
机管员
编制安全技术措施
安全设施设备验收特殊施工安全交底
施工生产安全交底
施工过程安全监督各班组的安全教育
安全检查监督整改
职工违章教育处理安全资料台帐积累
机电设备检查保养维修
机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育
各施工班组
遵守安全生产纪律
加强自我保护意识
听从管理人员指挥
遵守各项制度
3、安全生产责任制
项目经理、项目负责人：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。
项目安全员：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检
查、做好记录。督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
机、电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。
项目技术员：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。
二、安全教育
安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
1、安全教育的特点
安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。
安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。
安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。
2、安全教育的内容
类别 安全教育的主要性 内 容
安全思想教育 安全生产的思想基础
安全知识教育
安全生产的重点内容
安全技术教育
尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育。
施工生产一般流程：环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故案便简介与分析：工种岗位安全生产知识。
安全生产技术、安全技术操作规程。
安全法制教育
安全生产的必备知识
安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例
安全纪律教育职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度
安全纪律教育
职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度
3、施工现场安全教育程度
管理人员
管理人员
安全培训
邀请专业讲课、安全资料
下发、考试并填写培训档案
上报企业总部
组
织安全
教育
特种工人
培训教育
集中授课查验上岗证，
填写教育卡
上报安全
负责人备案
新工人
三级教育
安全资料下发，批阅教育试
验填写教育卡
上报安全
负责人备案
班前教育
技术交底
三检查、班前工具检查、日
安全注意事项
现场责任工程
师监督检查
三、安全管理制度
1、安全生产总体管理措施
建立以项目经理为主的安全保证体制，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。
执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。
现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定人定机，持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。
施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防
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