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2016销售工作总结报告
一、工作回顾
2016年,销售部一直秉持着“客户至上”的原则,不断注重质量和服务,努力拓展市场,开拓新客户,保持对老客户的维护和服务。总体来说,本年度的销售业绩完成情况较去年有了较大的提升,但仍需继续努力。
1、市场开拓
本年度,销售部发挥团队合作的精神,通过多种途径寻找、保持新老客户,实现了客户资源的不断扩充和增加。同时,我们注重研究市场销售趋势,有效采取不同的销售策略和手段,通过稳步拓展市场,扩大公司知名度,使销售额有了较大的提升。
2、客户维护
在本年度,销售部一直坚持双管齐下,将开拓市场与维护老客户并行不悖。发现问题,及时处理,采取有效措施,到位服务,使顾客满意,感受到了我们的贴心服务,确保了老客户的量变与质变。
3、销售业绩
虽然中外经济形势更趋严峻,但公司积极应对市场挑战,做到效益增长,今年销售业绩创下新高,超额完成业绩目标,而且品牌影响力也在不断提升。
二、问题反馈
销售工作中还存在不少问题。
1、销售人员队伍建设有待加强,其中部分员工透露“失落”感,消极心态;
2、销售数据质量待提高,年终数据报告审查上暴露出不少数据有误;
3、销售售后服务上缺乏定制化、临场应变等方面的服务。
解决方案
对于以上问题,我们已经采取了相关措施。销售人员激励机制优化,培训加强;建立与完善数据核查审查机制;推出私人订制服务。
三、总结
2016年度的销售工作虽然取得了一定的成绩,但也有很多不足和问题存在。我们会在2017年继续以“客户至上”的核心理念,坚持闯,团队合作,努力发掘潜力,创新服务的方式及方法,争取更好的工作成绩。最后,感谢全体员工的努力付出,感谢各位领导的支持和关心!
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