提高商贸企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理能力全集合训系列课件资料合辑全套.pptx

提高商贸企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理能力全集合训系列课件资料合辑全套.pptx

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提高商贸企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理能力全集合训系列课件资料合辑全套

2024-01-27

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目录

安全生产风险分级管控概述

隐患排查治理能力提升

安全生产管理体系建设

应急预案制定与演练

安全生产培训与宣传教育

监督检查与考核评价

01

安全生产风险分级管控概述

意义

通过对商贸企业安全生产风险进行分级管控,可以更加有效地识别、评估和控制各类风险,降低事故发生的概率和影响程度,保障员工生命安全和企业财产安全。

目的

建立科学、合理、可行的风险分级管控体系,提高商贸企业安全生产管理水平和应对突发事件的能力,促进企业可持续发展。

对商贸企业生产经营活动中存在的各类风险进行全面识别、评估和控制。

根据风险的大小、发生概率和后果严重程度等因素,对风险进行分级管理,确保各级管理人员能够有针对性地采取相应的管控措施。

分级管理原则

全面性原则

预防为主原则:注重事前预防,通过加强安全培训、完善安全制度等措施,提高员工的安全意识和操作技能,减少事故发生的可能性。

1

2

3

风险控制

根据风险评估结果,制定相应的管控措施,如加强安全监管、完善应急预案等,对风险进行有效控制。

风险识别

通过全面排查、专家评估等方式,识别商贸企业存在的各类安全生产风险。

风险评估

对识别出的风险进行分析评估,确定风险的等级和影响程度。

风险动态性

风险多样性

风险复杂性

随着市场环境和企业经营活动的变化,商贸企业的安全生产风险也在不断变化之中,需要动态地进行识别、评估和控制。

商贸企业涉及的经营范围广泛,安全生产风险种类繁多,包括火灾、爆炸、中毒、触电等多种类型。

商贸企业的安全生产风险往往相互交织、相互影响,呈现出复杂性的特点。

02

隐患排查治理能力提升

常规检查法

风险评估法

事故树分析法

专家评审法

通过分析历史事故数据,找出事故发生的规律和原因,制定相应的隐患排查措施。

邀请行业专家对商贸企业的安全生产状况进行评审,提出隐患排查和治理的建议。

通过日常巡查、定期检查和专项检查等方式,对商贸企业的各项设施、设备、环境等进行全面排查。

运用风险评估模型,对商贸企业的各项经营活动进行风险评估,确定风险等级,为隐患排查提供依据。

治理效果评估

通过对比分析、实地考察等方式,对治理效果进行评估,总结经验教训,提出改进建议。

治理效果反馈

将治理效果评估结果及时反馈给相关责任人和员工,让他们了解治理成果和存在的问题,以便持续改进和提升。

建立长效机制

将隐患排查治理工作纳入商贸企业的日常管理体系中,形成长效机制,确保安全生产工作的持续开展和不断提升。

03

安全生产管理体系建设

安全生产组织保障

安全生产规章制度

安全生产责任制

安全生产方针与目标

明确企业安全生产的总体方向和具体目标,为全体员工提供明确的指导。

明确各级管理人员和操作人员的安全生产职责,形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。

初始评审

体系策划

文件编制

运行实施

对企业现有的安全生产状况进行全面评估,识别存在的风险和隐患,为体系建立提供基础数据。

根据初始评审结果,结合企业实际情况,制定安全生产管理体系建设计划和实施方案。

按照体系策划的要求,编制安全生产管理体系文件,包括管理手册、程序文件、作业指导书等。

将编制好的体系文件在全体员工中宣贯实施,确保各项工作按照文件要求执行。

01

02

03

04

监督检查

内部审核

管理评审

定期对安全生产管理体系的运行情况进行监督检查,发现问题及时采取纠正措施。

组织内部审核小组对企业安全生产管理体系进行全面审核,评估体系的符合性和有效性。

最高管理者定期组织对安全生产管理体系进行评审,确保体系的持续改进和适应性。

04

应急预案制定与演练

符合国家有关法律、法规、规章和标准的规定。

合法性原则

结合商贸企业的行业特点、危险因素和可能发生的事故类型制定。

针对性原则

可操作性原则:明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护等方面的具体措施,便于实施。

应急组织

明确应急指挥机构、人员组成及职责。

通讯联络

建立有效的通讯网络,确保信息传递及时、准确。

针对不同事故类型,制定相应的现场处置措施,包括人员疏散、危险源控制、现场警戒等。

现场处置

明确医疗救护机构、人员及装备,提供及时有效的医疗救治。

医疗救护

03

02

演练计划

01

根据商贸企业的实际情况,选择桌面推演、实战演练等不同的演练形式。

制定年度演练计划,明确演练目的、时间、地点、参与人员等。

01

02

03

实施

按照演练计划,组织相关人员进行演练前的培训和准备。

在演练过程中,记录演练情况,发现问题及时纠正。

对应急预案的实用性、可操作性进行评估,发现存在的问题和不足。

评估

对演练效果进行评估,包括人员操作熟练程度、设备设施

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