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《决策中的相关成本》PPT课件PPT,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES汇报人:PPT
01添加目录标题03识别相关成本的方法02决策中的相关成本概述04相关成本在不同决策中的应用05如何降低决策中的相关成本06案例分析:降低决策中的相关成本的实践目录CONTENTS
添加章节标题PART01
决策中的相关成本概述PART02
什么是相关成本相关成本是指与特定决策直接相关的成本,包括机会成本和沉没成本。机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。沉没成本是指已经发生并且不可恢复的成本。相关成本是决策者在做决策时需要考虑的重要因素之一。
相关成本在决策中的作用决策中的相关成本概述相关成本对决策的影响如何考虑相关成本在决策中的作用相关成本在决策中的重要性
相关成本的分类机会成本:放弃的最佳选择的机会所带来的收益边际成本:增加一个单位的产出所引起的成本增加沉没成本:已经发生并且不可恢复的成本未来成本:未来的预期成本
识别相关成本的方法PART03
历史成本法定义:历史成本法是根据企业过去发生的各项相关成本,如采购成本、生产成本、研发成本等,来识别当前决策中的相关成本的方法。添加标题优点:历史成本法具有客观性和可验证性,因为它是基于已经发生的事实来确定的。此外,历史成本法还易于理解和操作,因为它基于企业过去的实际成本。添加标题缺点:历史成本法可能无法反映当前市场条件的变化,因为过去的成本可能与现在的市场价格存在差异。此外,历史成本法可能无法考虑未来可能发生的变化,因为它基于过去的事实。添加标题应用场景:历史成本法适用于那些与过去决策或活动直接相关的成本识别,例如设备采购、生产流程改进等。在这些情况下,历史成本法可以提供有价值的参考信息,帮助决策者了解相关成本并做出明智的决策。添加标题
现行市价法定义:现行市价法又称市场法、现行市价法,是指通过比较目标企业股票的市价与要被评估企业股票的市价来确定企业价值的一种方法单击此处添加标题单击此处添加标题缺点:对于不在同一行业中的企业,其市场价值可能存在较大的差异,因此采用这种方法进行企业价值评估可能不太准确适用范围:适用于处于同一行业的两个企业,且这两个企业有比较完善的股票市场单击此处添加标题单击此处添加标题优点:能够客观反映企业的市场价值,且易于被使用者所接受
未来现金流量折现法定义:未来现金流量折现法是一种将未来的现金流量折算到现在的价值的方法适用范围:适用于评估企业或项目的未来价值计算步骤:预测未来的现金流量、选择合适的折现率、将未来现金流量折算到现在的价值注意事项:预测未来现金流量时需要考虑各种不确定性因素,选择合适的折现率以保证评估结果的准确性
相关成本在不同决策中的应用PART04
生产决策中的相关成本直接材料成本:指生产过程中消耗的原材料、辅助材料、燃料和动力等成本。直接人工成本:指生产过程中直接从事产品生产人员的工资、津贴、补贴和福利费等。制造费用:指生产车间为组织和管理生产而发生的各项间接费用,包括管理人员工资、办公费、水电费、折旧费、修理费等。变动成本:指因产量变动而变动的成本,如直接材料成本和直接人工成本。固定成本:指在一定时期内不随产量变动而变动的成本,如制造费用中的某些项目(如管理人员工资、办公费等)。机会成本:指放弃其他方案中的最优方案而采用次优方案所放弃的收益。沉没成本:指已经发生且不可恢复的成本。边际成本:指因产量增加或减少一个单位而引起的成本变动量。约束成本:指在某一时期内企业必须支付的成本,如固定资产折旧费、无形资产摊销费等。酌量性成本:指企业可以根据经营方针和经营目标自行决定是否发生的成本,如广告费、研发费等。
定价决策中的相关成本机会成本:在定价决策中,需要考虑机会成本,即为了获得某种资源或服务而放弃的其他资源或服务的价值。边际成本:在定价决策中,需要考虑边际成本,即增加一个单位产品或服务所引起的成本增加。沉没成本:在定价决策中,需要考虑沉没成本,即已经发生并且不可恢复的成本。未来成本:在定价决策中,需要考虑未来成本,即为了实现未来的目标而需要付出的代价。
投资决策中的相关成本投资决策中相关成本的控制和管理投资决策中相关成本的计算方法投资决策中相关成本的影响因素投资决策中相关成本的概念和分类
如何降低决策中的相关成本PART05
优化生产流程减少生产过程中的浪费提高生产效率降低库存成本优化供应链管理
提高资源利用效率优化资源配置:合理分配人力、物力、财力等资源,避免浪费提高生产效率:通过改进生产流程、提高设备利用率等方式提高生产效率降低库存成本:通过精确预测需求、及时调整生产计划等方式降低库存成本节约能源与原材料:采用环保材料、节能技术等手段节约能源与原材料
加强成本管理引入先进的成本管理方法:如作
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