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PMP资格认证考试分类模拟题6

单项选择题

1.在多项目的环境下采用职能型组织结构时，一般将发生什么?

A.一个人直接负责一个项目。

B.项目成员将更强调他们的职能专业，而不是项目目标。

C.对客户需求的反应比较慢。

D.B和C。

答案：D

[解答]职能型组织的成员对于项目目标的承诺较低，且对客户需求反应较慢，而对于矩阵型组织或者

项目型组织来说，其对项目目标显然更有责任感。

2.下面哪个不是纯项目型的组织结构的特征?

A.项目之间缺乏技术交流的机会。

B.资源使用的低效率以及设备的重复使用。

C.完整的项目授权体系。

D.有限的控制范围。

答案：D

[解答]事实上，纯项目型组织结构的特征不仅包括A，B，C，还有一个就是对范围的完全控制。

3.矩阵型组织结构具有以下特征______。

A.应用于管理一些大型的、复杂的项目，并且没有足够的资源用以配备每个项目

B.在一个组织决定承担一个单一的、大型的项目时，应用这种结构

C.与职能型结构相比，可以确保与整个组织的冲突是发生在较低层次的

D.不允许项目成员在完成项目后回到原来的职能部门

答案：A

[解答]参见《PMBOK指南》第四版2.4.2，矩阵型组织的重要属性是，可以实现对资源的共享，当组