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大庆油田采油厂推行目标管理研究的任务书.docx

大庆油田采油厂推行目标管理研究的任务书

任务书

任务名称：大庆油田采油厂目标管理推行研究

任务目的：为大庆油田采油厂推行目标管理提供研究数据分析结果，并为推行实施提供参考和指引，以进一步提升采油厂的经营管理水平和生产效益。

任务内容：

1.了解大庆油田采油厂目前的经营管理模式，包括人员组织架构、工作流程、决策制定机制等方面。

2.收集调查员工对目标管理概念的认知程度、对现行经营管理模式的评价、对推行目标管理的期待和担忧等方面的信息。

3.通过调研国内外采油厂目标管理的最佳实践案例，对大庆油田采油厂的目标管理进行分析，整理出适合该采油厂的目标管理模式和策略。

4.基于调查结果和最佳实践案例分析，提出针对大庆油田采油厂推行目标管理的具体措施和实施方案，包括目标制定、目标协调、目标追踪和目标评估等环节。

5.对推行目标管理的收益进行预测和评估，提出实施目标管理所需要的资源和成本，并为大庆油田采油厂提供推行目标管理的收益途径。

6.撰写完整的研究报告，并根据报告结果为大庆油田采油厂制定推行目标管理的具体计划。

任务时间安排：

该项研究预计为期3个月，具体安排如下：

第1-2周：了解大庆油田采油厂经营管理模式，调研目标管理相关世界经验和研究结果。

第3-4周：通过问卷调查和访谈等方式了解员工对目标管理的了解情况，对目标管理的必要性和重要性进行分析。