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公司上半年工作会议总结报告7篇

公司上半年工作会议总结报告（篇1）

20__年以来，x烟草分公司在市公司及县分公司党组的正确领导下，认真贯彻落实全市

烟草工作会议精神，根据市公司下达的工作重点和责任目标，结合我县分公司工作实际，以

行业内部改革为动力，解放思想、更新观念，拉高标杆、真抓实干，不断提高经济运行的质

量和效益，实现了卷烟销售收入、利润稳定增长的同时，卷烟营销市场化运作模式和品牌培

育等各项工作也取得了明显成效，现将上半年目标完成情况及重点工作开展情况总结如下：

一、经营目标完成情况及营销服务情况

(一)卷烟销售质量稳步提升。20__年，我县分公司始终把确保卷烟销量、提升销售结构

放在卷烟销售工作的第一位，积极应对市场变化，加强市场分析研究，准确把握投放节奏，

积极推荐替代品牌，实现了销量平稳增长和销售结构的提升。

截至今年6月21日，我县分公司累计共销售卷烟x箱，占年度目标x箱的x0%;累计销

售省内卷烟x箱，占销量比重x%，省外卷烟x箱，占销量比重x%;累计销售一二类卷烟x

箱,销售比重为x%。

(二)卷烟营销市场化运作模式运行良好。6月份卷烟营销市场化运作模式在台前运行以

来，我县局分公司党组高度重视，精心组织，认真部署，制定了《x烟草专卖局(分公司)卷

烟营销市场化运作模式试运行阶段实施方案》，成立了卷烟营销市场化运作模式工作领导小

组，科学划分客户档位，优化紧俏卷烟投放策略，认真组织客户及客户经理进行卷烟营销市

场化运作模式培训，扎实开展商定总量工作，狠抓销售进度，坚持边运行边总结边整改的工

作机制，确保卷烟营销市场化运作模式良好运行。

(三)品牌培育态势良好。围绕“两上两深化”工作要求，坚持以品牌培育促进结构提升，

将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合，制定《省产二类卷烟品牌培育考核办

法》，科学量化重点品牌培育目标，大力促进品牌培育工作上水平。20__年上半年，预计销

售省产一二类卷烟x箱，省产百元价位预计销售x箱。

(四)持续提升网络运行水平和质量。大力推广电子商务，强化提升电子结算率和资金在

线划拨率。截至6月18日，台前烟草分公司电子结算率为100%，在线划拨率及电子结算成

功率均达到x%。

(五)持续加强规范经营管理。认真落实省、市公司对规范经营的各项工作要求，不断增

强规范经营的自觉性，从要我规范变成我要规范，切实维护了卷烟市场秩序。

(六)加强信息采集工作。制定信息采集考核办法，加强对每天上报的信息采集表的监管，

确保信息采集工作的扎实开展。

(七)持续加大“天价烟”市场的管理。做到条包有标签、标签有标价。同时要求客户经

理在日常实地拜访中，向客户宣传国家局卷烟价格管理相关规定，指导零售客户按照统一零

售指导价销售卷烟，不断规范卷烟零售户诚信销售行为，切实做到明码实价销售。

二、下一步工作打算

(一)加强卷烟销售，完成全年销售目标。

(二)深入推行卷烟营销市场化运作模式，坚持边运行边整改，确保新模式的良好运行。

(三)以省产二类烟为主，强力推进品牌培育工程，着力构建科学优化的品牌极为体系，

促进卷烟结构的稳步提升。

(四)保持电子结算率在100%，在线划拨率及电子结算成功率持续在99%以上。

(五)做好信息采集工作，确保市场信息采集系统平稳运行。

(六)严格规范经营，规范货源供应政策，不断增强货源供应的公平公正性，提高客户对

货源供应的满意度。

公司上半年工作会议总结报告（篇2）

20__年上半年，机电安装公司在总公司的正确领导和大力支持下，经过全体员工的共同

努力，使我公司的安全生产形势有了持续好转，现将我公司上半年安全工作总结以及下半年

的安全工作计划和措施总结如下：

一、上半年安全工作总结

1、夯实安全管理基础，建立健全了各项安全管理规章制度

切实做好安全基础管理工作，不断建立健全各项安全管理制度。一是制定了机电安装公

司各项安全生产管理制度，并下发到各个项目部、班组，并认真抓好了各项制度的贯彻落实。

二是根据总公司的有关要求和现场安全管理工作的实际，制订了《机电安装工程安全环境准

入评定表》，在每个工程开工前都真正做到了一工程一评定，有效的促进了安全生产工作。

2、突出安全监管重点、加大安全检查力度

一是在郭屯煤矿综采设备拆除、安装、山西朔州工程和鲁南装备工业园等重点工程中派