双重预防指导手册课件PPt.pptx

双重预防指导手册课件

目录contents双重预防体系概述风险分级管控隐患排查治理双重预防体系的持续改进双重预防体系与其他管理体系的融合

01双重预防体系概述

双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理两个阶段的工作，旨在构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，有效遏制重特大事故的发生。该体系以安全风险辨识和评估为基础，通过制定针对性的管控措施和排查治理方案，实现对安全风险的全面管控和隐患的及时治理。什么是双重预防体系

双重预防体系的重要性提高企业安全管理水平双重预防体系能够帮助企业建立完善的安全管理体系，提高安全管理工作的科学性和系统性。减少事故发生通过风险分级管控和隐患排查治理，双重预防体系能够及时发现和消除事故隐患，有效降低事故发生的风险。保障员工生命安全双重预防体系关注员工的安全和健康，能够为员工提供更加安全的工作环境，保障员工的生命安全。

双重预防体系的实施步骤对企业生产过程中的危险源进行全面辨识和评估，确定安全风险等级。根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施，包括工程技术、管理措施等。定期开展隐患排查工作，发现隐患及时治理，并建立隐患排查治理档案。通过对实施过程的监测和评估，不断优化和完善双重预防体系，提高其运行效果。风险辨识与评估制定管控措施隐患排查治理持续改进

02风险分级管控

识别出可能造成人员伤亡、财产损失和环境破坏的因素，包括物理、化学、生物和心理等方面的危险源。危险源辨识根据危险源辨识结果，确定可能发生事故的场所、设施和活动，明确风险点。风险点确定将识别的危险源和风险点整理成清单，为后续的风险评估和管控提供基础数据。风险清单建立风险识别

风险等级划分根据风险评估结果，将风险点划分为不同等级，为后续的风险控制提供依据。风险评估方法采用科学的方法和工具，对每个风险点进行风险评估，确定其可能造成的损失程度和可能性。风险评估报告编制风险评估报告，详细描述每个风险点的风险状况、可能造成的损失和影响，以及相应的管控措施建议。风险评估

针对不同等级的风险点，制定相应的管控方案，包括工程技术措施、管理措施和应急预案等。制定管控方案实施管控措施监测与改进按照管控方案的要求，采取有效措施对风险点进行控制，降低事故发生的可能性。对实施的风险控制措施进行监测和评估，及时发现存在的问题和不足，并进行改进和完善。030201风险控制措施

通过公告、警示标识等方式，向相关人员告知存在的风险点和相应的防范措施。告知义务制定培训计划，对相关人员进行风险意识和安全知识的培训，提高其应对风险的能力和意识。培训计划对培训计划的效果进行评估，及时调整和完善培训内容和方式，确保培训的有效性和针对性。培训效果评估风险告知与培训

03隐患排查治理

专项排查针对特定领域或环节进行深入细致的排查，例如电气安全、危险化学品管理等，确保隐患得到彻底排查。员工自查鼓励员工在日常工作中进行自查，及时上报发现的隐患，提高隐患排查的效率和覆盖率。定期排查制定定期排查计划，对生产现场、设备设施、作业环境等进行全面检查，确保及时发现潜在的安全隐患。隐患排查

对排查出的隐患进行风险评估，确定隐患的危害程度和可能造成的损失，为后续治理提供依据。风险评估根据隐患的风险等级进行分类管理，对不同等级的隐患采取相应的治理措施和优先级。分类管理对隐患进行动态监测和评估，及时调整风险等级和治理措施，确保隐患得到有效控制。动态评估隐患评估

03治理效果评估对治理后的效果进行评估，确保治理措施的有效性，并对未达到预期效果的措施进行调整和完善。01制定治理方案针对排查出的隐患，制定具体的治理方案，包括治理措施、责任人、时间安排等。02治理实施按照治理方案对隐患进行彻底治理，确保消除隐患并恢复安全状态。隐患治理

监督检查建立监督检查机制，对隐患排查治理工作进行定期或不定期的检查，确保各项工作得到有效执行。考核评价制定考核评价标准，对隐患排查治理的效果进行考核评价，激励先进、督促后进。持续改进根据监督检查结果和考核评价结果，及时总结经验教训，持续改进隐患排查治理工作，提高安全管理水平。隐患排查治理的监督与考核

04双重预防体系的持续改进

定期检查双重预防体系所需的设备设施是否正常运行，确保其满足体系运行要求。监测设备设施收集体系运行过程中的相关数据，通过数据分析发现潜在问题，为改进提供依据。数据收集与分析关注体系运行的关键指标，如事故发生率、隐患整改率等，确保其达到预期目标。关键指标监控体系运行监测与评估

资源整合与配置合理调配人力、物力、财力等资源，确保改进措施的有效实施。跨部门协作与沟通加强部门间的沟通与协作，形成工作合力，共同推进体系改进。问题诊断与改进措施针对监测与评估中发现的问题，进行深入分析，制定针对性的改进措施。体系改进措施的制定与实施

123对改进措施的实施效