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SWOT分析企业的内外部环境

企业基本情况介绍外部环境分析内部环境分析SWOT矩阵构建及战略选择contents目录

企业基本情况介绍01

成立时间、创始人及初期业务重大发展事件和里程碑当前业务规模、市场地位和行业影响力发展历程及现状

组织架构图及部门职责高层管理团队的专业背景和行业经验员工队伍规模、结构和素质组织架构与人员配置

03员工活动和培训机制，提高员工认同感和凝聚力01企业的使命、愿景和核心价值观02企业文化特色和优势企业文化与价值观

专利数量、研发团队规模和实力、技术创新成果等技术研发能力知名度、美誉度和忠诚度等品牌建设成果品牌影响力市场份额、销售渠道、客户关系管理等营销能力供应链管理、质量管理、成本控制等方面的优势运营能力核心竞争力概述

外部环境分析02

分析国家政治稳定性、政策连续性、法律法规对企业经营的影响。政治法律环境经济环境社会文化环境技术环境考察宏观经济形势、经济增长率、通货膨胀率、利率、汇率等因素。了解人口结构、教育水平、价值观念、消费习惯等社会因素。关注新技术、新工艺、新材料的发展趋势，以及对企业的影响。宏观环境分析

行业环境分析行业生命周期判断行业处于初创期、成长期、成熟期还是衰退期。行业竞争结构运用波特五力模型分析行业竞争态势，包括供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁以及行业内竞争程度。行业发展趋势预测行业未来的发展方向