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法律外包服务方案指导书范文参考用.pdf

法律外包服务方案指导书范文参考用.pdf

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法律外包服务方案指导书范文参考用

___是中国商业法律服务领域的佼佼者,致力于为客户提

供准确、深入、系统、实效的法律解决方案。我们专注于商业

法律服务,力求将国际化的法律思维、本土化的法律智慧和专

业化的法律技能进行有机融合,以避减法律风险和控制法律成

本,满足中国企业规范化、规模化、国际化转型的需求,关注

国际企业在中国本土化、在地化过程中适应中国法、适用国际

法的诉求。

___成立于2005年,自2009年起,我们正式启用位于上

海CBD甲级写字楼龙之梦大厦23楼的新办公场所,并配置了

最新的信息化办公设备,包括远程电话会议系统和多功能会议

室等,以满足专业律师团队现代化办公需求。我们的办公环境

和设备是为了更好地为客户提供服务。

我们的工作理念是提供嵌入式管理策划型法律服务。这是

我们独创的服务模式,通过深入了解客户的业务,我们将法律

服务嵌入到客户的管理策划中,以帮助客户克服法律难题和风

险。我们的本土优势是我们深入了解中国法律和商业环境,能

够为客户提供符合中国法律和商业实践的解决方案。

我们的团队是由资深律师和专业人才组成的,他们精通不

同领域的法律和商业实践,能够为客户提供全面的法律服务。

我们的服务范围包括公司法律事务、知识产权、劳动法、税法、

诉讼仲裁等领域。我们的客户包括国内外的大型企业、中小型

企业和个人客户。

我们的目标是成为中国商业法律服务领域的领导者。我们

将继续积聚人才和资源,加强团队合作,提升服务质量,不断

创新,为客户提供更好的法律服务。

国际服务法律服务”理念突破了传统律师仅作为企业处理

争议纠纷、代理法律诉讼的角色,而将法务工作与企业管理紧

密结合,为企业导入法律性的思维方式、法律方法和法律技术,

使律师的法律服务成为企业的管理利器和经营推手。

我们的律师团队将与企业的经营管理团队一起,以职业精

神、专业能力和行业经验,准确、及时、有效地满足客户特定

需要,从商业经营、企业管理、政策国情、社会文化等广阔的

视角去理解交易的背景知识和商业活动事迹,帮助企业避防风

险、解决问题、促进商业成功。

我们的收费模式真正做到计费标准化,收费可视化,成本

可控化,按时计费,标准计时,总价封顶,确保我们能提供高

于客户预期的卓越专业服务。

我们认为律师最主要的成本是时间。为了制定更公正的计

费模式,我们采用了不同于传统国内律师事务所的常年法律顾

问服务模式。我们按照工作成果来计算有效工作时间,并按照

有效工作时间来收费。同时,我们为了消除客户对采取按时收

费后,服务总费用不可控制的担忧,对每一客户的年度法律顾

问费采取了封顶措施,即达到一定总费用后免收超出部分费用。

我们的收费由以下三个部分组成:

合伙人律师2000元/小时

主办律师1500元/小时

计时标准:

文书审核类:小四字体,1.5倍行距,A4纸一页有效工作

时间半小时

文书起草类:小四字体,1.5倍行距,A4纸一页有效工作

时间一小时

法律咨询类:按照咨询实际时间计算

我们的封顶总价为6万元/年。

我们的常年法律顾问服务模块包括:

根据企业确定的发展战略、商业模式、营运体系,从法律

的角度参与企业法人治理结构、组织架构的调整完善以及配套

机制、制度的策划、建立、制定工作;

协助建立和优化董事会议事规则,提高法人治理效率;

协助健全决策层和经营团队的权责运行机制,助力企业决

策经营协调运转;

将董事会、经营层的决策和运作成果法律化,保障其合法

有效性;

律师从法律角度参与建立旨在确保企业营运安全的风险控

制工作体系,包括合同管理制度、印章管理制度、投融资管理

制度等。

我们提供的常年法律顾问服务包括以下几个模块:

1.公司经营管理法律策划和体系规范

我们从法律角度对公司的商业模式和业务流程进行全面梳

理,归纳价值点、风险点、利益点,开展系统性和结构性层面

上的法律分析评估和风险排查,提出优化建议。

2.主营业务法律风险防范和控制

根据公司商业模式和业务管理模式的定位,我们从法律的

角度参与策划和设计市场整体规划、资源整合,协助建立、规

范与业务经营相配套的组织架构、业务流程、运转规程、管理

制度、操作表单。以管理制度和格式合同

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