人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容.pdf

人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容：

（1）基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级（亦即岗位评价的结果）、岗位编码、定

员标准、直接上、下级和编制日期等方面的识别信息2）岗位职责。主要包括职责概述

和职责范围。3）监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系4）

工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项做出的说明（5）工作权限6）劳动

条件和环境7）工作时间。8）资历。由工作经验和学历条件两个方面构成9）身体条件

10）心理品质要求11）专业知识和技能要求岗位职责梳理示例请参见工作说明书中岗

位职责部分，其中：1）岗位职责的全面性（是否包含所有重要职责（2）岗位职责的系

统性（是否按照由主及次、由前至后的顺序撰写（3）岗位职责的准确性（内容描述是否

准确）（4职责表述的规范性（文字表述是否规范）人力资源部经理工作说明书

一、基本资料

岗位名称人力资源部经理岗位等级……

岗位编码××××××所属部门人力资源部

直接上级总经理直接下级×××

定员标准1人编制日期××××年××月

二、岗位职责

（一）概述

（二）工作职责

1、负责人力资源发展规划的制定与完善；

2、负责人力资源管理系统的建立与维护；

3、负责人员的招聘与人才的储备；

4、负责公司劳资管理，并按绩效考核情况实施奖罚；

5、负责各种绩效管理制度的制定；

6、负责员工劳动关系的处理；

7、完成公司交付的其他工作任务。

三、监督与岗位关系

（一）所受监督与所施监督

1、所受监督：总经理

2、所施监督：下属人力资源管理人员

（二）与其他岗位关系

1、内部联系：……

2、外部联系：……

四、工作内容和要求

工作内容工作要求

1、建立人力资源发展规划人力资源规划应符合公司发展目标

…………

五、岗位权限……

六、劳动条件和环境……

七、工作时间……

八、任职资格1、学历；2、工作经验……

九、身体条件……

十、心理品质要求……

十一、专业知识和技能要求……

培训课程评估表应当包括以下项目：

1、调查时间；2、课程基本资料，包括课程名称、讲师姓名、培训时间、受训者姓名

等；3、课程内容评估，包括课程结构、教材选择和练习活动等；4、讲师表现评估，

包括专业水平、讲课技巧和气氛营造等；5、学员参与度评估，包括被调查人员自己的

参与度，以及其他学员的参与度；（2分）

6、培训评估标准的设置；7、培训反映评估，如“活动期间您有哪些感悟”；8、培

训效果评估，如“本课程对您的工作有帮助的部分为何处”；9、改善意见和建议；10、

下一期培训需求调查。参考答案：培训课程评估表

××××年××月××日

培训课程名称商务礼仪培训时间×××

受训者姓名×××讲师姓名×××

受训者岗位×××培训地点×××

受训者部门×××受训人数××

您是否在课前对于本课的内容有清楚的了解？是否

活动期间您有哪些感悟？

本课程对您的工作有何帮助？请具体说明。

分项评估

评估内容评估标准改善意见

1．课程结构好较好一般差

课程内容