- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
未知驱动探索,专注成就专业
2023年广东省专插本考试《管理学》模拟试卷
一、单选题
1.下列哪项不属于管理学中的四个基本功能?
–A.计划
–B.组织
–C.领导
–D.控制
2.帕累托分析是管理学中的一种常用方法,其核心思
想是:
–A.增加资源投入,提高效益
–B.优化资源配置,提高效益
–C.节约资源,降低成本
–D.追求相对均衡的资源配置
3.SWOT分析是指:
1
未知驱动探索,专注成就专业
–A.实施计划、组织、领导和控制四个管理功能
–B.利用统计学方法分析和处理数据
–C.分析企业内部优势、劣势及外部机会和威胁
–D.建立企业的战略目标和行动计划
4.下列哪个是管理者在组织中进行有效领导的基本性
格特征?
–A.慎重
–B.决断
–C.谨慎
–D.坚定
5.在组织中,形成组织文化的因素包括以下哪些方面?
–A.组织结构
–B.组织行为
–C.组织价值观念
2
未知驱动探索,专注成就专业
–D.组织目标
二、多选题
1.在管理学中,管理的对象主要包括以下哪些方面?
–A.人
–B.事物
–C.方法
–D.时间
2.管理决策的特点主要包括以下哪些方面?
–A.风险性
–B.不确定性
–C.相对性
–D.一致性
3.理论X和理论Y是由哪位管理学家提出的?
–A.亨利福尔摩斯·梅茨卡尔·
3
未知驱动探索,专注成就专业
–B.道格拉斯麦格雷戈·
–C.亨利法约尔·
–D.彼得德鲁克·
三、简答题
1.简述管理学的定义及其研究的内容。
管理学是一门研究管理活动的学科,通过研究管理
过程和管理方法,以及管理者在实践中如何进行计划、组
织、领导和控制等活动,来提高组织的效益和竞争力。
管理学的研究内容包括管理的基本概念和原理、管
理的基本功能、管理者的角色和行为,以及组织的结构和
文化等。管理学旨在探讨管理活动的规律和方法,帮助管
理者更好地处理组织中的问题,并提供决策支持和管理咨
询。
2.请简要介绍帕累托分析方法及其在管理学中的应用。
帕累托分析是一种常用的管理方法,在管理学中有
广泛的应用。帕累托分析的核心思想是通过优化资源配置,
以提高效益和效果。
4
未知驱动探索,专注成就专业
帕累托分析通过统计和分析数据,将问题按照贡献
程度进行排序和区分,以便管理者能够更有针对性地进行
资源配置和管理决策。通过帕累托分析,管理者可以找到
影响问题最主要的因素,并重点关注和处理这些因素,从
而提高管理效率和组织绩效。
帕累托分析在管理学中的应用广泛,例如在产品质
量管理中,可以通过帕累托分析找出主要的质量问题,并
采取相应的措
您可能关注的文档
最近下载
- L630-50动臂使用说明书.pdf VIP
- 24 T600-32U起重性能提升60m臂长(25m@25t).pdf VIP
- T8030-25U 国内标准版说明书-附着高度345m-(2017.10.9).pdf VIP
- XGT1750-80S塔吊说明书安装手册.pdf VIP
- 考试考场座位号模板(可打印).pdf VIP
- 电气设备故障处理实例及实践中创新方法的应用.pdf VIP
- 院感管理制度(3篇).docx
- 计算机网络第8版课件-第8章-互联网上的音频和视频服务.pptx VIP
- 沪教版(上海)六年级第一学期第二章分数单元测验 .docx VIP
- 2024年产品开发合作框架协议.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)