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施工进度保证措施

一、保证措施

（1）由总控计划编制相施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。

（2）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。

（3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。

（4）切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。

（5）对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。

（6）对计划进行严格管理，建立相奖惩制度，切实保证计划的实施效果。

（7）在施工过程中随时听取业主及顾问公司对工程进度意见和建议，并积极做出相的调整，保持与工程整体安排部署及业主、顾问公司的步调统一。

（8）为保证总控计划的实施，制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。

二、施工进度计划安排

我方将采取科学合理的技术措施，确保于135日历日（施工绝对工期）内分批进行施工。

三、施工进度保证措施

1、认真作好施工前准备工作

设计人员对原设计图进行认真审核，根据工程的特点，考虑整个建筑物的统一风格、业主的设计意图，对原设计图进行深化设计，