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加气站工作总结

20xx年马上过去，在公司和部门领导的带着下，围绕安全生产，优质效劳的原则较好地完成了各项工作任务。现在将去年的工作做个总结。

一：精细治理，实现优质稳定运营

站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故，日加气量1万5千余方。这一串数字背后分散着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，依据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进展跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，到达降低油耗，节省运行本钱的目的。为了加强设备治理站内严格执行巡检制度，领先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化治理为设备完好率供应了顽强的保障。

二：抓安全，实现“3个零”的安全目标

20xx年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进展岗位安全操作及日常安全学问的培训。

严格执行交接班安全训练的制度，时时提示员工的安全意识。站内还常常组织班组，全站进展应急预案的演练，提高加气站员工对突发大事的应急处理力量。另外加气站不像其他场站那样实行封闭治理，加气车辆，司乘人员比拟简单，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和生疏人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金治理，严格执行公司治理制度，确保了公司财产的安全。我市自然气出租车已经使用快5年了，为了加强气瓶治理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并催促气瓶快要到期的用户准时年检。加气员认真对站内车辆加气前、中、后检漏，发觉漏气开具送检单，告知司机到改装车修理。这一举措即消退了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

三：提升效劳质量，制造客户满足

站内加强5S治理，将卫生划分了责任区，责任到人，制定了具体的考核评分细则，将5S治理做实做细，给员工和客户制造了一个洁净干净的工作环境。加强效劳体系的培训学习，利用培训日学习一般话，礼仪着装，现在全站员工根本上都能用一般话与客户沟通效劳。夏天酷热，体育中心加气站每天供给凉茶，就是这一杯小小的凉茶让司机朋友感受到温馨的关心，拉近了我们与司机的距离。

四：加强培训，提升员工的技能

今年站内针对每个岗位的员工制定了具体的培训打算，依据培训的深入，使每位员工对岗位设备及安全操作有了一个全面的熟悉。今年又有2名员工通过了中级技能评定。

20xx年体育中心加气站在全体员工的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但离控股要求的卓越运营有肯定的差距，明年我们将连续努力，加强治理，通过技术创新，提高提高单站运行效率圆满完成公司、部门下达的各项生产任务。

加气站工作总结2

敬重的各位公司领导：

你们好，转瞬间20xx年马上离我们而去，光阴似箭，岁月匆忙，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发觉过去的一年是充实而又精彩的一年，内心感慨万千，新的一年马上开头，在我们仰头期盼将来的时候，在这里对过去一年的工作做一个回忆，总结以往的阅历教训，以待在新的一年有所改良。

首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，自20xx年5月12日入职以来，在公司各级领导的悉心心关心和正确领导下，在各位同事的大力帮助下，工作上取得肯定的成果。现汇报如下：

一、业务方面：

1、增加业务力量，提高设计水平

对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、**大道CNG汽车加气站、**鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、**滨河路加油站施工图设计等工程，特殊是**大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的熟悉上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站熟悉逐步提高，与各帮助专业的连接与协作更加全面，设计进度时间安排更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方意见，熬炼了耐性，熟悉到做任何工作都要仔细、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践，将所学的理论学问加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，为设计院的进展多做奉献。

2、加强学习，不断提高

通过工作实践，使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，