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房建项目年终工作总结会大全（12篇）
（经典版）
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房建项目年终工作总结会大全（12篇）
月工作总结是一个机会，可以和同事一起分享和学习经验，互相
借鉴和提升。以下是一些关于月工作总结的范文，供大家参考和借鉴，
希望能够帮助大家提升写作水平。
项目年终工作总结
本人20XX年任项目部总工期间，以立足本职工作、坚持服务一
线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人
工作做简要述职如下。
一、技术工作方面：
一是加强技术人员的培训，提升业务能力素质；项目部现有技术
人员数量和质量明显不满足要求，远远不能达到要求。针对此种情况，
把培训工作作为第一要务，结合首个工程、首道工序的评估要求，组
织各级相关技术人员进行现场交底和培训，把每道工序的工序控制重
点和工序流程编制成施工作业卡片，发到现场技术、领工和作业班组
手中，严把工序质量。推进项目部各部门靠前工作，深入工区和生产
一线进行业务指导，重点进行高速公路质量验收标准、施工技术规程
和资潼公司下发的各类文件的现场培训、学习，做好对年轻技术人员
的传帮带工作。对每位员工制定培养计划，使技术人员迅速成长，能
力得到逐步加强。
二是完善项目部各项技术管理制度。按《精细化管理》及公司技
术标准化要求组织全体技术人员进行学习，按要求编制施工技术作业
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指导书，技术管理制度汇编，确保技术交底、测量等基础制度执行到
位；并定期进行考核检查，按考核情况作为技术人员能力及晋升依据。
本年度共编制管理制度10项，技术管理制度7项，测量制度1
项，创新工作室管理制度1项，内业资料管理制度1项
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