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活动找赞助方案

在策划一个活动时，资金是一个不可避免的问题。赞助商的支持和资金的注入可以大大促进活动的顺利开展和成功举办。然而，在寻找到合适的赞助商之前，我们需要制定一个完整的赞助方案，以便让潜在的赞助商了解活动的内容、目标和市场价值，从而提高成功申请赞助的几率。

以下是制定活动赞助方案的一些关键步骤和要点：

1.活动概述

活动概述是介绍和总结活动的关键说明，包括活动名称、时间、地点、目标人群、活动规模、参与人数自预算等。通过活动概述，赞助商能够快速了解活动的整体情况和背景，为找到合适的赞助并制定相应的赞助方案提供重要信息。

2.市场分析

市场分析是对活动所涉及市场的深入分析，包括对该市场所遇到的问题和工具的需要进行一个详细的了解。此外，在市场分析的过程中我们也需要关注当前市场上现有的类似活动和竞争优势，以及可为赞助商带来的市场潜力。

3.赞助方案

基于以上的分析和了解，我们需要设计和推出一个合理的赞助方案，该方案需要紧密联系活动的目标和市场分析，以确保能够寻找到最适合活动的赞助方式，促进赞助商的参与和资助。赞助方案需要包括以下几个方面。

3.1赞助层次

根据不同的赞助费用和收益，我们需要设计不同的赞助层次，以供赞助商选择。赞助收益可以体现在品牌推广、展示厅、广告等多个方面。

3.2赞助权益

赞助权益是赞助商应享有的一些特权和权益，包括名称冠名、记录浏览数、网络传播、现场视频直播等。赞助权益可以帮助赞助商更好地推广品牌和服务，并与目标市场建立良好的联系。

3.3现场环节

活动的现场环节是赞助商与参加者直接接触和互动的重要环节，因此我们需要设计相应的方案，让赞助商能够在现场展示公司的特色和服务，并和参加者互动。

3.4联合营销

赞助方案中的联合营销活动是指对赞助商的品牌、服务和产品进行有针对性的推广和宣传。通过联合营销，赞助商可以更好地在本次活动中宣传自己，同时为活动的推广提供帮助。

4.执行计划

在制定好整个活动赞助方案后，需要将计划具体化。在执行计划中，我们应该注意以下几个方面：

4.1时间表

时间表应该将整个活动的时间节点列出，包括活动前期策划、活动中新发展和活动后的总结归纳和收尾活动。

4.2费用开支预算

预算是确定整个活动总体规划和开支的一个重要工具。在执行计划中，我们需要细化所有费用，列出详细的计划和开支预算，最后记录检查和掌握财务预算的实现。

4.3资源配置

资源配置包括人力资源、物流资源和技术资源。在执行计划中，我们需要按照计划整体地配置资源，保证充分和按时地完成各项任务。

通过以上的关键步骤和要点，我们可以制定一个全面且合理的活动赞助方案，帮助赞助商更好地了解活动的内容和价值，进而提高赞助准入的成功率。在整个活动赞助方案的制定和实践过程中，我们应该注重执行计划，做好各项细节工作，以确保活动的成功举办和符合各方的预期。