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项目经理安全生产责任制考核表
1.考核目的
本文档旨在建立和完善项目经理安全生产责任制，并通过对项目经理的日常工作进行考核，确保项目安全生产工作的质量和效果。
2.考核内容
项目经理在安全生产工作中应承担以下责任：
确保项目安全生产管理体系的建立和落实；
检查和落实项目安全规章制度和操作规程；
组织安全培训和教育活动；
安排项目安全巡查和检查；
推动项目安全隐患的排查和整改；
组织应急预案的制定和演练；
协调项目相关各方，落实安全责任。
3.考核方法
项目经理安全生产责任制的考核应包括定期考核和临时考核两部分。
3.1定期考核
每季度进行一次项目经理安全生产责任制的定期考核，考核主要内容包括：
安全生产管理体系的建立和落实情况；
项目安全规章制度和操作规程的执行情况；
安全培训和教育活动的组织情况；
安全巡查和检查工作的开展情况；
隐患排查和整改工作的推进情况；
应急预案的制定和演练情况；
与项目相关各方的协调情况。
定期考核的结果将作为项目经理绩效考核的一部分。
3.2临时考核
临时考核是针对项目安全事故或安全隐患，进行的一次突发性考核，考核内容包括：
项目经理在事故发生或隐患暴露后的应急处置情况；
项目经理在事故调查和隐患排查中的配合情况；
事故原因和隐患责任的追查情况；
安全管理措施的改进和提升情况。
临时考核的结果将视情况进行相应的奖惩，以鼓励和促进项目经理在安全生产工作中的责任和积极性。
4.考核结果
根据项目经理在安全生产工作中的表现和成绩，可以得出以下考核结果：
优秀：在安全生产工作中表现突出，成绩显著，达到或超过预期目标；
良好：在安全生产工作中表现较好，成绩符合预期目标；
合格：在安全生产工作中表现一般，成绩略低于预期目标；
未达标：在安全生产工作中表现不佳，成绩明显低于预期目标。
5.考核奖惩
根据项目经理的考核结果，可以进行相应的奖惩措施：
优秀：可给予奖金、荣誉表彰等奖励；
良好：可给予奖金、表扬信等奖励；
合格：可进行正式警告、培训教育等处罚；
未达标：可进行严重警告、降职或终止合同等相应处罚。
6.结语
项目经理安全生产责任制的考核对于项目安全和员工的健康安全至关重要。通过严格的考核制度，能够确保项目经理在安全生产工作中履行职责，有力地保障项目的安全性和可持续发展。
注意：此文档仅作为参考，具体考核细则和方法应根据实际情况而定，可适当进行调整和修改。
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