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2023年护理部工作总结(集锦15篇)

护理部工作总结1

下半年主要护理工作计划：

一、护理管理

1、结合上等达标工作，再次在护理系统内进行全面的自查，根据

存在的问题进行整改和完善。

2、根据上等达标的要求，积极与科室沟通，积极推进护理骨干的

轮转培养工作。力争纳入骨干培养的护理人员下

半年都能进入临床培养阶段。

3、护理礼仪培训

4、在护理系统绩效考核方面做出积极的努力，争取在护理系统内

设置护理质量考核奖，将各护理组的护理质量考核与奖惩挂钩，从而提

高各护理组的质量管理意识。

二、护理质量与护理安全

1、完成下半年的护理质量督察工作。将各护理组对护理安全的上

报情况纳入季度护理质量考核，要求护士长每月必须上报护理安全情

况。

2、召开护理质量管理委员会会议，对上半年的护理质量进行分析，

提出整改措施，安排落实下半年的护理质量管理重点。

3、召开护理质量讲评分析会、护理安全情况分析讨论会，对全体

护士进行护理安全教育，确保临床护理安全。

三、护士规范化培训

1、积极落实护士规范化培训工作。

护理部工作总结2

回顾半年来的工作，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，

围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的

中心工作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工

作总结如下：

一、积极完成医院的各项指令性任务

护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围

绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人

员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参加

卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检数百余人次，外出公益服

务15余人次，

二、围绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作

1、为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护

理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日

常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对

各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。

2、一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、

杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥

补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做准备。

三、继续狠抓护理质量，保障护理安全

1、根据浙江省等级医院考核标准及富阳市卫生局护理质量控制检

查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新

的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检

查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分，并将

科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了

护理质量。

2、为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交接班

细则》、《床头交接班程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以

新制度为准则对临床护士进行考核。

3、半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。对检查中

发现的问题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较理想

的成绩。

4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程

中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施。

5、护理部有专人负责管理各级护士的培训工作，有计划、有组织

地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习2次，疾病护理

查房2次，完成全院护士七项常用护理操作（心肺复苏、静脉输液、无

菌操作等）的培训和考核，培训率达93、5％，考核合格率达100％。

四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到以病人为中心

1、积极参与病区服务中心建立。三月中旬病区一站式服务中心正

式成立，护理部抽调了三名护理人员加入该部门。“中心”的成立规范

了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床

护士的工作量，得到临床科室的一致好评。

2、为适应广大患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，上半年医

院对输液室进行了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，护理部也积

极地从软件设施上着手对输液室进行改造。首先，优化护理人员结构、

合理配置护理人员。护理部克服困难，抽调了两名业务素质好的护士补

充到输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备。第二，实行