软件水平考试(高级)信息系统项目管理师综合(习题卷7).pdfVIP

试卷科目：考试级目

软件水平考试(高级)信息系统项目管理师综合(习题卷7)

第1部分：单项选择题，共98题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]在你准备要结束与项目相关的合同的时候，你应该考虑多种类型的文件，但不包括下列（）

A)关于结束合同的文件

B)采购审核

C)发票和付款记录单

D)承包商的业绩报告

答案:B

解析:需要回顾的文件主要包括合同本身、供应商开发的技术文件、供应商业绩报告、财务文件和合同审查结果等。采

购审计是用于收尾流程的主要工具。

2.[单选题]《软件工程产品质量》是（）

A)GB/T16260-2005

B)GB/T16260-2006

C)GB/T16260-2007

D)GB/T16260-2008

答案:B

解析:GB/T16260-2006《软件工程产品质量》

3.[单选题]详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。（）不应该属于范围定义的输入。

A)项目章程

B)项目范围管理计划

C)批准的变更申请

D)项目合同文本

答案:C

解析:范围定义的输入、输出范围定义的输入包括以下内容。（l）项目章程和初步的范围说明书。（2）项目范围管理

计划。（3）需求文件

4.[单选题]某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更时按照变

更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了

变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（）

A)告诉干系人信息公布的日期

B)审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责

C)对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改

D)在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

答案:C

解析:典型的案例分析题。后果：“一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶”题干

中的问题：“针对这种情况，项目经理应该（）”思路：根据后果，寻找原因！然后再找解决方案（即回答问题）。此

题，导致后果的原因是，沟通计划有问题（没有通知到那个感到惊讶的干系人），所以，要“对沟通计划进行审核，如

需要，对沟通计划进行修改”。

5.[单选题]下面关于项目范围确认描述，（）是正确的。

A)范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

B)范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

C)范围确认过程中可能会产生变更申请

D)范围确认属于一项质量控制活动

考试级目题卷1/2

试卷科目：考试级目

答案:C

解析:范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程

。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意的完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程

将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接收

问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可以并行进行。范围确认的输

入包括：①项目管理计划；②可交付物。范围确认的输出包括：①可接受的项目可交付物和工作；②变更申请；③

更新的WBS和WBS字典。综上所述，范围确认的对象不仅包括范围说明书，还包括项目管理计划和所有可交付物；范围确

认的参加人员是客户和所有项目干系人，不仅限于项目组合质量管理员；范围确认与质量控制不同，前者是有关工作结

果的接受问题，而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选择A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请

，因此，应选择C。

6.[单选题]（）是制定项目沟通管理计划的输入

A)沟通技术

B)项目可行性分析

C)成本控制

D)项目范围说明书

答案:D

解析:沟通计划编制输入：组织过程资产；项目章程；项目管理计划；项目范围说明书。

7.[单选题]当（）时，用例是捕获系统需求最好的选择。

A)系统具有很少的用户

B)系统具有很少的接口

C)系统算法复杂，功能单一

D)系统有很多参与者

答案:D

解析:用例描述的是系统的用户跟系统的交互，是开发者与用户交流的工具，可用来