2022-2023学年湖北省荆州市统招专升本管理学测试题(含答案).pdf

2022-2023学年湖北省荆州市统招专升本管

理学测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员

工的日常活动，使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了

组织文化的（）

A.适应功能B.整合功能C.导向功能D.发展功能

2.在当地化压力和全球化都高的情况下，全球化经营的组织模式为（）

A.全球组织模式B.跨国组织模式C.国际组织模式D.多国组织模式

3.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动

建立的标准称之为（）

A.统计性标准B.评估性标准C.工程标准D.绩效标准

4.不患寡而患不均用哪种激励理论来解释比较恰当（）

A.需要层次论B.公平理论C.期望理论D.强化理论

5.下列哪个选项是锥形式组织结构的缺点（）

A.有利于发挥下属人员的积极性和创造性B.信息传递速度快C.下属

缺少提升机会D.信息传递失真度高

6.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）

A.品质导向型考评方法B.行为导向型考评方法C.效果导向型考评方

法D.客观考评法

7.管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行衡量、测量和评价并

促使组织目标实现的过程，被称为（）

A.领导B.组织C.创新D.控制

8.员工导向型领导方式特别强调（）

A.提高企业的生产率B.提高企业的经济效益C.制订周密的生产计划

和工作标准D.处理好各种人际关系

9.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.授予参谋必要的职能权力

10.企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为

员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象（）

A.企业的高层管理人员B.企业中其他部门的领导C.与自己处于相近

层次的人D.员工们的顶头上司

11.关于经营单位组合分析法，说法不正确的是（）

A.经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的

B.业务增长率反映业务增长的速度，影响投资回收期

C.明星型经营单位需要较少的资金投资

D.金牛型经营单位的市场占有率高，业务增长率较低

12.贼去关门这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）

A.预先控制B.实时控制C.反馈控制D.前馈控制

13.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）

A.程序性计划B.非程序性计划C.具体性计划D.战术性计划

14.在组织规模一定时，管理幅度越宽，层次越少，其管理组织结构的形

状呈（）

A.产品型B.地域型C.扁平型D.锥形式

15.美国马萨诸塞车祸事件的意义是（）

A.提出劳动分工观点

B.标志着管理由传统经验上升为一门科学

C.促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件

D.提出对工作方法的研究

16.下列选项中不属于“波特五力”的是（）

A.行业竞争者B.科学技术C.潜在进入者D.替代品

17.下列不属于防御型战略的是（）

A.收缩战略B.剥离战略C.成本领先战略D.清算战略

18.管理者履行管理职能的根据目标是（）

A.确保职工个人目标的实现B.实现管理者个人的利益和价值C.实现

组织目标D.体现管理者个人权威

19.程序控制的特点是（）

A.控制标准Z值是时间t的函数

B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数

C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数

D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成

20.以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）

A.人员的流动率B.组织的规模C.企业的产品数量D.组织发展的需要

二、填空题(10题)

21.双因素理论研究的重点是____

22.国际化经营的第二阶段是____

23.垄断程度高容易使组织形成以____为导向的经营思想

24.将解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在不受约束的条件下，敞开

思路，畅所欲言的决策方法是____

25.合乎伦理的管理以组织的____为行为导向

26.环境创新的主要内容是____

27.有效的____是决定组织中层级数目的的最基本因素

28.按____来分，沟通可分为：单项沟通和双向沟通

29.____的两大贡献是计划进度图和计件奖励工资