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供应链可持续性发展与环保培训汇报人：PPT可修改2024-01-202023REPORTING

供应链可持续性发展概述供应链中环境影响及挑战绿色供应链管理策略与实践企业内部环保培训体系建设合作伙伴关系建立与协同推进政策法规支持及未来趋势预测目录CATALOGUE2023

PART01供应链可持续性发展概述2023REPORTING

定义与背景供应链可持续性发展是指在满足当前需求的同时，不损害未来世代满足其需求的能力，同时考虑到经济、社会和环境三个方面的平衡发展。随着全球化和工业化的加速发展，供应链对环境和社会的影响日益显著，因此实现供应链可持续性发展已成为全球共识。

实现经济、社会和环境三个方面的平衡发展，避免短视行为带来的负面影响。提高企业竞争力，通过可持续性发展策略吸引投资者和客户，降低运营成本和风险。促进全球可持续发展，为子孙后代留下一个更加美好和繁荣的世界。可持续性发展重要性

物流商优化运输方式和路线，减少运输过程中的能源消耗和排放。供应商选择环保材料和生产方式，减少资源消耗和废弃物排放。生产商采用清洁生产技术和环保设备，降低能耗和污染物排放。零售商推广环保产品和服务，引导消费者进行绿色消费。消费者选择环保产品和服务，减少使用过程中的资源浪费和环境污染。供应链中环保角色

PART02供应链中环境影响及挑战2023REPORTING

产品过度包装导致资源浪费，增加环境负担。过度包装运输效率低下生产过程中的浪费不合理的运输安排和路线规划导致能源浪费和排放增加。生产过程中的不合理使用和处置原材料、能源等资源，造成资源浪费。030201资源消耗与浪费问题

供应链中的运输环节是温室气体排放的主要来源之一，尤其是长途运输和航空运输。运输排放生产过程中使用的能源和设备产生的温室气体排放。生产排放不合理的废弃物处理方式，如焚烧和填埋，导致温室气体排放和环境污染。废弃物处理温室气体排放及污染

企业需要遵守国家和国际的环保法规，确保供应链活动的合规性。环保法规企业需要承担社会责任，关注供应链活动对环境、社会和经济的影响。社会责任公众对企业环保和社会责任的期望不断提高，企业需要积极回应并改善供应链可持续性。公众期望法规合规性与社会责任

PART03绿色供应链管理策略与实践2023REPORTING

绿色采购与供应商选择制定绿色采购政策明确采购过程中的环保要求，优先选择符合环保标准的供应商和产品。供应商评估与选择建立绿色供应商评估体系，对供应商的环保绩效、社会责任等方面进行评估，确保供应商符合绿色采购要求。采购合同中的环保条款在采购合同中明确环保责任和要求，确保供应商在产品生产、包装、运输等环节符合环保标准。

减排技术应用应用清洁生产技术，减少废气、废水、固体废弃物等污染物的排放，降低对环境的负面影响。节能技术应用采用先进的节能技术和设备，降低生产过程中的能源消耗，提高能源利用效率。智能化管理引入智能化管理系统，实时监测和控制能源消耗和污染物排放，确保节能减排目标的实现。节能减排技术应用

废弃物回收利用建立废弃物回收体系，对生产过程中产生的废弃物进行回收利用，减少资源浪费和环境污染。产业协同与资源共享推动供应链上下游企业之间的产业协同和资源共享，实现资源的最优配置和高效利用。产品设计优化采用可拆卸、可回收、可再利用的设计理念，提高产品的可循环性和资源利用效率。循环经济模式推广

PART04企业内部环保培训体系建设2023REPORTING

鼓励员工参与环保公益活动，增强他们的环保责任感和使命感。在企业内部建立环保志愿者团队，发挥员工的积极性和创造力，共同推动企业的环保工作。定期开展环保知识讲座和培训，提高员工对环保问题的认识和重视程度。员工环保意识培养

节能低碳办公倡导推广使用节能办公设备和电器，减少能源消耗和碳排放。优化办公流程，减少纸质文件的使用，提倡电子化办公和无纸化办公。鼓励员工采用公共交通、步行或自行车等低碳出行方式，减少私家车的使用。

建立完善的废弃物分类回收制度，确保各类废弃物得到妥善处理。提倡员工对废弃物进行分类投放，提高废弃物的回收利用率。加强与废弃物处理机构的合作，推动企业废弃物的资源化利用和无害化处理。废弃物分类回收利用

PART05合作伙伴关系建立与协同推进2023REPORTING

123通过激励措施和合作倡议，鼓励供应商积极参与环保改进计划，共同推动供应链的绿色转型。鼓励供应商参与环保计划建立供应商环保能力评估体系，对供应商的环保绩效进行定期评估，确保供应商符合环保要求。供应商环保能力评估与供应商建立环保信息共享机制，及时传递环保法规、标准、技术等信息，提升供应商环保意识和能力。环保信息共享供应商参与环保改进计划

03绿色消费引导开展绿色消费教育活动，引导客户树立绿色消费观念，促进绿色产品的市场需