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安全监理工作交底会议制度（19篇范文）
（经典版）
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序言
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安全监理工作交底会议制度（19篇范文）
【第1篇】安全监理工作交底会议制度
1、会议组织
工程开工前，由建设单位项目负责人召集项目监理机构的总监理
工程师、安全专业监理工程师、安全专业监理员与施工承包单位的项
目经理、项目安全负责人。技术负责人、专职安全员等管理人员参加，
召开第一次安全工作会议、安全监理交底会议应与工程项目第一次工
地会议合并进行。
2、会议主要内容
①建设单位、施工承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组
织机构及安全管理人员及其分工。
②研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目
施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，研究确定安全监理的、
主要措施。
③总监理工程师对施工单位的有关安全管理提出意见要求。包括:
编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案:配
合安全监理工作，建立健全相应的安全管理，安全奖惩制度，施工安
全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。
④共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。
【第2篇】工程项目安全监理工作制度5
工程项目安全监理工作制度(五)
一、安全监理工作会议制度
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1、首次安全监理工作会议
--在工程开工前(可与第一次工地例会合并召开)由总监召集施
工总包单位的项目经理、技术员、安全员等管理人员，并邀请建设单
位相关人员参加，在首次安全生产工作交底上，分析并列出施工过程
中各个阶段及分部、分项工程中的危险性较大的清单
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