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- 2024-03-06 发布于北京
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激励策略
1、房地产总公司、城市公司及独立项目公司普通员工(销售公司一线销售团队除外)每月1套销售
指标,部门(副)经理、(副)总监每月2套销售指标,经理层每月3套销售指标,每少一套处罚500元,每
多完成一套1000元;且自购或介绍购房金额可按照购房金额的10%抵扣1月至8月的各项罚款(如介绍
或自购100万,则可免除10万罚款),考核自九月起执行。
2、鼓励员工介绍购房,内所有员工推荐亲友购房的,针对A类房源,亲友可在案场正
常基础上额外享受2-3个点的购房(不返表价),B-D类房源享受存量政策,
员工可享受同等于该项目好友金金额的,该按好友金规定方式。销售公司一线销售团
队(案场经理、副经理、销售员、销售助理、主管等)不享受好友金。
3、鼓励合作伙伴、材料商等介绍购房,所有合作伙伴介绍亲友购房的,针对A类房源,亲友可享受
额外2-3个点的(不返表价),B-D类房源享受存量政策,合作伙伴介绍人可享受同等
于该项目好友金金额的
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