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国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务3及4网考题库答案

形考任务3

一、单项选择(每小题2分，共30分)

1.领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。

A.权力影响力

B.自身影响力

C.组织影响力

D.文化影响力

2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称俱乐部式领导者，这种领导方式对

业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A.1-1型

B.9-1型

C.1-9型

D.5-5型

3.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采

用的领导风格是()。

A.高工作一高关系

B.低工作一低关系

C.低工作一高关系

D.高工作一低关系

4.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人

际关系的方法就是()。

A.不为法

B.糊涂法

C.缓冲法

D.转移法

5.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。

A.挫折

B.紧张

C.防范

D.焦虑

6.()认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需

要、尊重的需要、自我实现的需要。

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.公平理论

7.波特一劳勒模式是以()为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

A.公平理论

B.强化理论

C.双因素理论

D.期