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设备检修管理标准

1、总则

为规范设备检修管理,明确检修作业范围,提高检修效率,合理分配人力资

源,降低检修费用,并充分发挥公司内各级检修人员的作用,特制定本管理标

准.

本标准适用于内机械、电气、自控、仪表等生产设备的检修工作,土建、

生活及办公设施参照该标准执行.

2、管理原则

设备检修要坚持以预防为主,实行预防维修和预知维修相结合,维护与检

修并重,检修与生产相协调的原则.

实行设备点检制,及时掌握设备技术状态,设备检修实行月计划管理,努力

降低非计划检修率,并逐步实行状态检修.

设备检修实行系统化运筹,以关键设备为中心进行系统性检修,实行设备

检修全过程管理自修有短流程.设备检修全过程包括如下过程：

计划阶段：

设备资产所属单位生产中心各车间或部门提出设备检修计划申请—设备

主管部门审批—公司主管领导审批.

检修施工阶段：

检修施工单位确定—签订施工合同及安全管理协议外委项目—施工方案

确定—施工准备—项目施工—项目竣工验收.

结算阶段:

项目工程量的审定—工程预决算审核—办理结算—检修费用付款计划—

费用支付.

设备检修工作应当推行部件修理、网络技术管理、