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信息安全风险管理程序
[EBELTER-B-01]
V1.0
发布日期2017年02月09日
发布部门信息安全小组
实施日期2017年02月09日
信息安全风险管理程序
变更履历
版本变更履历变更人/变更日期审核人/审核日期批准人/批准日期
1.0初次发布
i
信息安全风险管理程序
1目的
为了在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适的控制目标和控制方式，将信息安全
风险控制在可接受的水平，特制定本程序。
2范围
本程序适用信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动的管理。
3职责
3.1安全信息小组
负责牵头成立风险评估小组。
3.2风险评估小组
负责编制《信息安全风险评估计划》，确认评估结果，形成《信息安全风险评估报告》。
3.3各部门
负责本部门使用或管理的资产的识别和风险评估，并负责本部门所涉及的资产的具体安
全控制工作。
4相关文件
《信息安全管理手册》
《商业秘密管理程序》
5程序
5.1风险评估前准备
5.1.1成立风险评估小组
安全信息小组牵头成立风险评估小组，小组成员应包含信息安全重要责任部门的成员。
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信息安全风险管理程序
5.1.2制定计划
风险评估小组制定《信息安全风险评估计划》,下发各部门。
5.2资产赋值
5.2.1部门赋值
各部门风险评估小组成员识别本部门资产，并进行资产赋值。
5.2.2赋值计算
资产赋值的过程是对资产在保密性、完整性、可用性和法律法规合同上的达成程度进行
分析，并在此基础上得出综合结果的过程。
5.2.3保密性(C)赋值
根据资产在保密性上的不同要求，将其分为五个不同的等级，分别对应资产在保密性上
的应达成的不同程度或者保密性缺失时对整个组织的影响。
保密性分类赋值方法
级别价值分级描述
可对社会公开的信
1很低公用的信息处理设备和系统资源等
息
仅能在组织内部或在组织某一部门内部公开的信
2低组织/部门内公开
息，向外扩散有可能对组织的利益造成轻微损害
3中等组织的一般性秘密其泄露会使组织的安全和利益受到损害
包含组织的重要秘
4高其泄露会使组织的安全和利益遭受严重损害
密
包含组织最重要的关系未来发展的前途命运，对组织根本利益有着决
5很高
秘密定性的影响，如果泄
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