企业生产管理习题和答案解析.pdfVIP

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《企业生产管理》01

一、单项选择题

1、企业的三大基本职能是〔

A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销

C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发

2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品〔

A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产

3、单件小批生产的好处是〔

A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可以不变应万变

4、下列哪项不是运营管理的目标〔

A、高效B、灵活C、准时D、清洁

5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是〔

A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低

二、多项选择题

1、企业的三大职能是＿＿＿

A、生产B、开发C、营销D、理财

2、企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿

A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯

3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿

A、人员B、工艺C、流程D、物料

4、下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿

A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高

5、下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿

A、产品越大越复杂B、产品越小越简单

C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单

三、判断题

1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展〔

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2、服务业不制造实体产品〔

3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品〔

4、加工装配式生产是离散型生产〔

5、备货型生产的产品个性化程度高〔

《企业生产管理》02

一、单项选择题

1、低层决策被称为〔

A、战略B、战术C、操作D、预测

2、运营战略不包括〔

A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择

3、基于顾客满意的竞争突出在〔

A、成本B、交货期C、产品D、质量

4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是〔

A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高

5、服务—系统矩阵揭示了〔

A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会

C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率

二、多项选择题

1、生产单元形式的优点是＿＿＿

A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能

2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是＿＿＿

A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间

C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期

3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿＿

A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产

C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性

4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿

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A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术

5、零件移动方式主要有＿＿＿＿＿＿

A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动

三、判断题

1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义〔

2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准〔

3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异〔

4、提高效率可能导致低成本〔

5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程〔

《企业生产管理》03

一、单项选择题

1、新产品是指在哪些方面发生了变化〔

A、说明B、原理C、包装D、加工方法

2、下列哪项不是产品开发的基本环节〔

A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计

3、新产品开发过程分为〔

A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计

C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计

4、绿色产品是指〔

A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C

5、CAD能够有效提高产品设计的〔

A、速度B、质量C、A和BD、不确定

二、多项选择题

1、随着时代的发展,用户需求呈现出＿＿