结构性头脑风暴法的举例课件.pptxVIP

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?结构性头脑风暴法简介?举例:产品设计头脑风暴?举例:营销策略头脑风暴?举例:项目管理头脑风暴?结构性头脑风暴法注意事项contents目录

定义与特点定义结构性头脑风暴法是一种创新思维方法,通过遵循一定的规则和程序,激发团队成员的创造力,产生大量新的想法和解决方案。规则明确结构性头脑风暴法有一套明确的规则和程序,确保参与者能够有效地进行创新思考。激发创造力通过集体讨论和交流,激发团队成员的创造力,产生大量有价值的想法。团队合作鼓励团队成员之间的合作,共同为解决问题提供创意方案。

适用场景问题解决决策制定创意开发

实施步骤组建团队开始讨论确定议题制定规则汇总与评价

产品设计主题智能家居设备目标用户群体产品功能需求

参与者角色与职责产品经理设计师工程师市场营销人员

头脑风暴过程011.产品经理介绍主题和目标,明确讨论规则。022.参与者轮流提出各自的想法和建议,记录员记录创意。033.针对每个创意进行讨论和改进,挖掘其潜在价值。044进意循见环。上述步骤,不断产生新的创意和改

创意筛选与实施01021.对所有创意进行分类整理,筛选出具有可行性和市场前景的方对筛选出的创意进行深入研究和测试,进一步优化和完善。分配任务和资源,确保项目顺利进行。案和资源分配,确保最终产品符合预期目标。0304

营销策略主题提升品牌知名度探讨如何通过各种营销手段提高品牌在目标市场的知名度。扩大市场份额研究如何增加产品在市场中的份额,提高市场占有率。提高客户满意度思考如何优化客户服务,提升客户对品牌的满意度和忠诚度。

参与者角色与职责主持人1记录员23参与者

头脑风暴过程主持人介绍主题和规则自由畅谈主持人简要介绍本次头脑风暴的主题、规则和时间安排。参与者自由发言,提出自己的创意和建议,其他人不得打断或评价。记录与整理创意筛选与实施记录员将提出的创意和建议进行整理,以便后续筛选和实施。根据实际情况,对提出的创意和建议进行筛选,选择可行的方案进行实施。

创意筛选与实施创意筛选标准创意实施计划

项目管理主参与者角色与职责项目经理团队成员记录员

头脑风暴过程。

创意筛选与实准备阶段注意事项明确议题选择合适的人员确定主持人制定规则

实施阶段注意事项自由畅谈追求数量禁止批评和反驳记录和整理

总结阶段注意事项分类和筛选反馈和改进ABCD归纳和提炼制定行动计划

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