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制造业数字化转型背景下战略管理会计创新路径探析——以长安汽车为例

摘要：随着全球制造业的数字化转型浪潮愈演愈烈，战略管理会计在企业中的作用日益凸显。本文以中国汽车制造巨头长安汽车为例，探析其在数字化转型背景下战略管理会计方面的创新路径，旨在为其他制造企业在数字化转型中应用战略管理会计提供借鉴。

一、引言

制造业数字化转型是全球企业的大趋势，不仅仅带来了生产方式和商业模式的变革，也给企业管理者带来了无限机会和挑战。作为制造业数字化转型管理的重要工具，战略管理会计能够帮助企业进行战略定位、资源配置和绩效评估，实现企业战略目标。长安汽车作为中国最大的汽车制造商之一，凭借其在数字化转