工程监理部某工程防水监理细则word范本.docxVIP

一.工程概况

略

二.组织架构

见监理规划。

三.监理目标

1.投资控制目标

以不超过所签订的施工合同金额为基本目标，严格控制预算外费用的支出。严格控制合同外签证。

3.2.质量控制目标

根据施工合同、政府有关验收规范，严格控制防水分项工程质量，消灭防水工程施工中的质量通病，确保防水工程质量达到优良。

3.3.进度控制目标

以合同工期为基本控制目标，并根据现场的客观条件进行必要合理的调整。

安全文明控制目标

督促施工单位做好安全文明施工工作,杜绝重大事故、避免一般事故的发生,文明施工工作争取达到深圳市的一流水平。

3.5.总之,通过我们精心细致的监理工作使该分项工程质量达到优良,工程进度达到施工合同工期的要求,通过风险管理、项目目标的动态控制，使工程投资控制在合理的造价范围内。

四.监理依据

工程设计图纸

《建筑防水工程技术规程》（DBJ15-19-97）

五.监理工作流程

工作流程图

流程说明

场地移交：

由总监理工程师指定专业监理工程师会同业主与承建商代表一起就施工用水表、电表的读数及接驳点等进行移交，并填写《场地移交记录》。

监理部在防水施工单位进场后，发出《工程监理配合要求》，并要求其填报《施工方案报审表》，连同施工方案一起报监理部审查。总监理工程师安排监理工程师进行审查，并做好审查记录。

检查防水工程是否具备施工条件：

防水工程施工前，监理部尚应从承建商处取得下