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尊敬的领导、各位同事：
我是公司会计出纳部主管，今天我要向大家汇报我们部门的工作情况。
一、总体情况
在过去的一年里，我们部门的工作取得了显著进展。首先是在财务管理方面，我们制定了科学的会计制度和管理制度，并通过ERP系统实现了自动化的财务管理。此外，我们还根据公司的实际情况开展了财务风险评估和控制，确保了公司财务的健康和稳定。
二、会计核算情况
在会计核算方面，我们认真负责，勤勉尽责。我们按照《企业会计准则》和国家相关法律法规的规定，进行了准确、及时的会计核算工作。对于公司的账务处理，我们按照科学、规范的管理要求，确保了账目的准确性和完整性。同时，我们还严格按照税法的规定进行纳税申报和缴纳工作。
三、出纳业务处理情况
在出纳业务处理方面，我们不断改进业务流程，实现了更高效的操作。通过利用电子商务、移动支付等新型支付方式，我们缩短了收款和付款周期，提高了公司的资金使用效率。同时，我们还加强了与银行的沟通和合作，确保了资金的安全性和流动性。
四、成本管理情况
在成本管理方面，我们不断优化管理体制和制度，力求控制成本，提高盈利能力。通过开展成本核算和分析工作，我们及时发现和解决了部门和项目的成本风险，并针对性地制定了成本控制和管理方案。
五、对员工的培训和管理
作为主管，我始终认为员工是我们部门最重要的资源。在培训和管理方面，我们不断加强和改进，按照公司的战略目标和需要，为员工制定了全面、系统的培训计划，从而提高了员工的专业水平和综合能力，为公司的发展奠定了基础。
六、存在的问题和改善方案
尽管我们在过去的一年里取得了很多进展，但仍然存在一些问题，例如：
1、会计人手不足，无法满足日益增长的工作需求。解决方案：加强人才招聘和培训，提高员工的技能和素质，通过简化流程、提高效率等方式减轻工作压力。
2、财务风险依然存在，需要加强控制措施。解决方案：强化风险评估和防范，加强内部控制和审计，提高管理的科学性和效率。
3、成本管理存在不足，需要进一步改善。解决方案：加强成本核算和分析，建立完善的成本控制和管理机制，优化各项成本费用，提高公司的盈利能力。
以上就是我们部门过去一年的工作情况和存在的问题及改善方案，希望大家能够通过这份述职报告了解到我们部门的整体工作情况和管理思路，有任何问题和建议，欢迎大家提出并进行指导和支持。感谢领导和各位同事的支持和信任，我们将会继续努力，为公司的发展贡献力量。
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