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我国综合性大型体育场馆多元化经营的研究的中期报告

本报告旨在介绍我国综合性大型体育场馆多元化经营的研究中期成果，包括以下方面：

1.研究背景和意义

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，体育产业成为一个新的经济增长点。大型综合体育场馆作为体育产业的核心载体，不仅为人们提供了高品质的体育赛事观赏体验，同时也承载着丰富的文化、娱乐、商业等功能，成为城市夜景中最耀眼的明星。如何进一步推进我国综合性大型体育场馆的多元化经营，满足人们不断提升的消费需求，成为此次研究的核心问题。

2.研究方法和框架

本研究采用文献研究、案例研究和问卷调查等方法，以北京国家体育场、上海东方体育中心等典型的大型综合体育场馆为研究对象，探索其多元化发展的模式、经验和教训，以及观众和商家对于场馆多元化发展的需求和期望等方面。

3.研究结果和发现

通过对相关数据的分析和访谈调查，发现大型综合体育场馆在多元化经营方面存在以下问题：

（1）产业结构单一、功能不够完善。

（2）商业模式单一、盈利能力低下。

（3）管理体制不够灵活、创新能力不够强。

4.研究建议

针对以上问题，本研究提出以下建议：

（1）建议大型综合体育场馆在日常管理中加强变革意识，采取多元化模式，完善配套设施和服务功能，提升赛事参与度和观赛体验。

（2）建议大型综合体育场馆加强与商业机构合作，寻找新的商业模式，提高盈利能力。

（3）建议大型综合体育场馆在管理方面加强创新、实行灵活的管理体制，充分发挥各种优势资源，加强品牌建设和推广，提高整体运营水平。

综合而言，本研究为我国综合性大型体育场馆多元化经营提供了一定的指导和借鉴意义，同时也为城市运动产业的发展提供了一定的思路和参考。