施工方案-消火栓、喷淋.docxVIP

目录

工程概况……………2

项目管理机构的组成和分工………2

施工方法及施工工艺………………6

第四章施工平面布置………………………19

第五章施工难点的技术与管理措施………20

第六章消防系统工程安装总体施工进度计划……………21

第七章施工组织管理与协调………………21

第八章工期保证及其应变措施……………27

第九章主要资源进场配置计划……………33

第十章质量保证措施………………………34

第十一章文明施工及安全保证措施………38

第十二章施工期间防风、防雨及防雷等措施……………44

第十三章成品保证措施……………………48

第十四章工程资料管理……………………51

第十五章竣工验收…………56

十六章工程保修与服务……………………57

工程概况

工程概况

工程名称：广州亚太酿酒有限公司办公楼、门卫室工程

建设地点：广州市黄埔区云埔工业区埔南路66号

建筑面积：5032.1㎡

建设单位：广州亚太酿酒有限公司

设计单位：中国轻工业广州设计有限公司

工程范围

办理本项目的一切消防报建、验收手续

室内外消防栓给水系统；

自动喷淋灭火系统；

2、编制依据

消防施工图与设计说明

自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261—96）

水喷雾灭火系统设计规范（GB50219—95）

工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97)

5、建筑给排水及暖通工程施工质量验收规范（GB50242-2002）

项目管理机构的组织和分工

项目经理部构成

我公司将组建安装工程项目部。项目经理部既是指挥机构，又是责任机构，也是我公司对工程项目实施的全权代表，负责组织工程的实施和落实，在现场进行统一指挥和管理。针对本工程的规模和特点，我公司高度重视，经认真研究，委派麦章良作为本项目的项目经理组成项目管理机构。

项目部架构如下：

项目经理

项目经理

项目负责人指挥层

项目负责人

…………………………

后勤保障部材料设备部质量安全部

后勤保障部

材料设备部

质量安全部

工程技术

工程技术部

自动喷淋施工员室内栓施工员管理层

自动喷淋施工员

室内栓施工员

质安

质

安

员

材料

材

料

员

资

料

员

`

施工班组工地仓库施工班组质控组…………………………

施工班组

工地仓库

施工班组

质控组

实施层

项目部由指挥层、管理层、实施层组成。项目指挥层包括项目经理、技术总工程师。

管理层设置四个职能部门：质安部（质安员）、工程管理技术部（各专业施工员）、材料设备部（材料员）、后勤保障部（资料员）。职能部门发挥管理、指挥、监督、服务、协调的功能。

第二节项目部及其人员职责

项目部职责

1.1项目经理职责

项目经理作为公司驻工地的代表，将全权负责与工程有关的全部事物，主要职责如下：

实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于重要位置，协助业主、监理工程师对工程项目施工负有全面管理责任，包括质量、安全、进度等各方面。执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，严格执行公司及现场的各项管理制度；

对项目施工进行有效的控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，成本、实现安全、文明施工、努力提高经济效益；

组织编制和实施工程施工组织计划、工程施工计划以及技术、质量、降低成本、安全等项管理措施；

负责施工项目的质量管理体系文件，进行内部质量分工；

组织工程质量的定期检查、评定、整理及质量评定；

坚持“质量第一”的方针，正确处理进度和质量关系；

定期召开质量例会，及时组织不合格的质量分析，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向业主、监理工程师、公司工程总监反馈各种质量信息；

负责组织协调业主、设计院、监理、分包和其他施工单位的关系；

在公司法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：指挥工程项目的生产经营活动