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新华制药集团ERP系统研究的任务书

任务名称：新华制药集团ERP系统研究

任务目的：

1.分析新华制药集团目前的业务流程和管理模式，为企业的信息化建设提供基础；

2.研究ERP系统在新华制药集团的应用可能性，拟定实施方案，并为企业的信息化建设提供支持；

3.提高企业的信息化水平，增强企业的核心竞争力。

任务内容：

1.了解新华制药集团的经营模式和管理结构，分析其现有的信息化基础，通过采访企业的负责人和相关人员，调查相关文献资料和市场信息等途径，对企业的现状进行深入了解；

2.对新华制药集团的业务流程进行分析，包括企业的采购、销售、仓储、生产等方面，以确定企业当前信息化管理存在的问题和信息化管理需求；

3.研究ERP系统在新华制药集团中的应用可能性，分析ERP系统的优缺点和适用范围，并提出实施方案，包括硬件设备的选型、软件系统部署的细节、相关人员的技能培训等内容；

4.给出具体的项目计划和预算，包括ERP系统购置费用、实施费用、软件维护费用、硬件设备维护费用等方面；

5.最终编写报告，阐述研究过程、方法、结果和建议，并据此为新华制药集团提供信息化建设支持。

任务成果：

1.研究报告，包括分析企业信息化需求、ERP系统购置和实施方案、项目计划和预算等内容；

2.报告所需的相关数据和文献资料；

3.相关技术支持等。

任务周期：3个月。