短期成本的分类课件.pptx

短期成本的分类课件

目录CONTENTS固定成本变动成本混合成本短期成本决策分析

01固定成本

固定成本是指在一定时期内，不随生产数量的变化而变化的成本。这些成本通常在企业的运营中是固定的，不受生产数量的影响。定义

固定成本通常是企业为了维持正常运营而必须支付的费用，如租金、保险费等。固定成本在企业的经营决策中通常被认为是可控的，可以通过调整经营策略来降低固定成本。固定成本在一定时期内是固定的，不随生产数量的变化而变化。特点

这类成本是企业必须支付的费用，与生产数量无关，如房租、设备折旧等。约束性固定成本这类成本是企业可以根据实际情况进行调整的费用，如研发费用、广告费用等。酌量性固定成本固定成本的分类

02变动成本

变动成本指的是随着生产量的变动而变动的成本，即当生产量增加或减少时，变动成本会随之增加或减少。定义

特点变动成本与产量成正比随着产量的增加，变动成本也会相应增加；反之，随着产量的减少，变动成本也会相应减少。变动成本与业务量有关由于变动成本与产量直接相关，因此其成本总额会随着业务量的增减而增减。变动成本无固定数额由于变动成本与产量成正比，因此其具体数额会随着产量的变化而变化，没有固定的数额。

直接变动成本指与产品生产直接相关的变动成本，如直接材料、直接人工等。酌量性变动成本指在一定范围内可以控制的变动成本，其单位变动成本往往由企业管理者根据实际情况进行决策和调整，如研发费用、广告费用等。技术性变动成本指受生产技术、设备及工艺流程等客观因素影响的变动成本，其单位变动成本通常由生产技术和设备的选择及工艺流程的优化等因素决定，如直接材料、直接人工等。间接变动成本指间接用于产品生产的变动成本，如间接材料、间接人工等。变动成本的分类

03混合成本

混合成本是指那些既不是固定成本，也不是变动成本的费用。它通常随着业务量的变动而发生变动，但不成正比例关系。混合成本是介于固定成本和变动成本之间的成本。定义

混合成本与业务量有一定的关联性，但这种关联性并不完全成正比。混合成本可能会随着业务量的增加或减少而发生变动，但变动幅度并不固定。混合成本通常是由多种成本构成的，其中一些成本可能与业务量成正比，而另一些则可能不成正比。特点

这种成本在一定业务量范围内保持固定，超过一定业务量后则开始发生变化。半固定成本这种成本在一定业务量范围内随着业务量的变化而成比例变化，超过一定业务量后则保持不变。半变动成本这种成本随着业务量的变化而发生非线性变化，如累进计件工资等。曲线变动成本这种成本在一定业务量范围内保持固定，超过一定业务量后则开始按一定比例变动。延期变动成本混合成本的分类

04短期成本决策分析

明确决策的目标和问题，是进行成本决策分析的第一步。成本决策分析的步骤确定决策问题收集与决策问题相关的成本数据和其他必要信息。收集相关数据根据历史数据和市场趋势，预测未来成本变化。成本预测根据决策问题和目标，制定多个备选方案。制定备选方案对每个备选方案进行成本效益分析，评估其可行性。评估备选方案在满足决策目标的条件下，选择成本最低或效益最高的方案。选择最优方案

成本决策分析的方法比较不同方案的预期成本和效益差异，选择最优方案。通过分析成本、数量和利润之间的关系，确定盈亏平衡点和盈利区间。比较不同方案的边际成本和边际效益，选择最优方案。通过比较不同方案的预期成本和效益总额，选择最优方案。差量分析法本量利分析法边际分析法成本效益分析法

某企业生产线的选择该企业面临选择新的生产线，需要比较不同方案的预期成本和效益，选择最优方案。某医院采购医疗设备的决策该医院需要购买新的医疗设备，需要分析不同设备的成本和效益，选择最合适的设备。成本决策分析的案例

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