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基于企业架构的信息化规划

交流材料

由于公司处在高速发展和不稳定期，导致IT战略不明晰，没有核心理念做支撑，不能有效指导信息化建设的工作开展

缺乏方法论的指导，没有明确的架构规划与架构管理，系统建设缺乏稳定性与灵活性的统一

信息化建设和业务脱节，缺少统一的规划，缺乏整体性和前瞻性

现有的系统不足以满足日常业务的需求，由于快速变化的环境，未来系统建设任务不明确

系统功能边界不明确，还未通过信息化建设打通产业链，促进产业链的整体增值，实现价值最大化

浪费资源，重复建设，对于具体的系统采用外购系统还是自建不明确

信息化本位主义，部门化现象严重，造成烟囱式的应用系