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机房建设投标项目技术方案

计算机机房建设总体布局的指导思想是：合理分布工作空间及各

类设备安装场所，缩短工艺流程，降低劳动强度，提高工作效率，确

保机房内设备及工作人员安全。

（1）全面考虑计算机数据处理的工艺流程，把数据从接收到处

理结果输出的所有过程，尽量在一个相邻的房间内完成。

（2）各工作间的布局应使文件、资料的流动路线和工作人员的

行走路线尽可能缩短。

（3）计算机机房的主机房设备集中，要求较严，应采取措施确

保主机房安全，并避免无关人员直接进入。

（4）机房总入口处应设过渡休息间、值班室、其它出入口平时

不得起用，以便对进入机房的所有人员进行控制和监督。

（5）不间断供电系统（UPS电源）和蓄电池（密封免维护电池除

外）间一般应与主机房分区，以防噪声扩散和电池产生的气体污染。

（6）应根据空调的类型和送风方式确定空调系统的位置，以使

机房获得最佳的空调效果为准。

（7）消防钢瓶间应设在机房内的合理位置，最好不要占据机房

的主要部位（如机房入口，主机房区域），一般应设在机房内值班室

附近的角部，且可直接进入消防间。

（8）机房各功能房间的布局根据选用的计算机设备、计算机厂

家的特殊要求，统筹安排。

（9）对于改建机房应根据原建筑结构和承重能力，合理布局，

不能随意改变原建筑的结构，以免造成恶果。

（10）机房内的设备和功能房间的布局，可按照各类辅助设备与

计算机设备联系的紧密程度，以主机为中心向四周辐射的方式来布局。

新建机房的布局是否合理与机房建筑体建设时，机房建设部门向机房

建筑体设计部门提供的数据和要求有密切的关系，如若这些数据和要

求提供的全面、准确，就会为机房建设创造良好的基础。一般情况下，

总体布局的指导思想是：尽量按照原设计，适当改进，合理分区，缩

短走线，有利联系，保证荷载，满足要求，有利扩展，注意美观，为

计算机设备及工作人员创造一个良好的工作环境。

1.项目实施方案

项目实施方案的合理设计是保障项目顺利实施的关键。为保证

项目能按时优质完成，在工程实施过程中，必将涉及到项目的进度

控制、质量保证、技术衔接等方面的问题。根据本项目的技术特征

和系统规模，结合我公司多年来所参与的项目实际实施经验，特提

出本项目实施工作的总体设计方案。我方建议整个项目实施包括以

下阶段：

*合同签订

*项目组成立

*货物订购

*用户现场调研

*施工准备

*安装和调试

*项目实施管理原则

*运营管理支持

*周期保证措施

1.1合同签订

我方根据用户提供的招标书编制投标书参与工程的投标。在用

户确定与我方的合作意向后，根据合同中的各项商务和技术等条款，

签订正式合同。

1.2项目组成立

正式合同签订后，我方将成立专项项目组，并以书面形式正式

通知用户。我方承诺在项目实施过程中组建一支技术水平高、业务

能力强、服务态度好的项目组。保证项目能够稳中有序推进。

1.3货物订购

正式合同签订后，本公司采购部门将按照合同中关于货物购货

有关条款和议定的日期，组织软硬件设备的购置工作。货物在运达

合同指定地点后，我方将与用户方人员共同组织验收。

1.4安装和调试

在双方确认收到的货物无误后，我方将指派有经验的技术人员

组成工作小组到现场实施技术服务（具体包括设备安装、调测、现

场培训等服务）。设备安装、调测的主要目标是使整个系统能够正

常运行，确保与之相关的全部设备正常联通。安装调试工作的步骤

主要包括：

*到达用户现场，向用户方配合人员介绍工作安排

*现场确认硬件安装条件是否具备

*投标设备的安装、调试

*系统联调以及与配套设备的联调

*相关的配置和优化调试

*其他合同中约定的安装、调试服务

*提供现场培训和指导，解答相关的技术问题

*提交项目实施阶段输出文档

*完成所有项目安装、调试工作后，双方签署有关安装完成的

证明书

安装调试工作的内容主要包括：

*装饰工程

*配电系统

*空调系统

*防雷接地系统

*消防气体灭火报警系统

*综合布线系统

1.5项目实施管理原则