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集团公司HSE管理体系提升工作内容详解

1、员工HSE自我评估核电工程倡导“HSE工作全员参与”理念，为持续提升全员参与HSE管理的意识，项目现场开发《员工HSE自我评估卡》，鼓励员工每月开展一次HSE自评估。

员工HSE自评估内容：实名制填写员工评估环境中存在的危害因素，选择使用的PPE。以便各部门统计员工个人安全防护装备需求，及时报HSE部统一配备。员工评估工作中可能涉及到的工作内容，填写自己参加相应的专项授权情况，未经考核合格获得相应的作业许可帽贴，不可从事相应工作。员工每月从HELP卡、领先指标卡、安全会议、施工交底、安全检查、安全培训等方面评估参与HSE管理的情况，不断提高个人的安全参与度和安全意识，推动建立项目良好的安全文化。员工评估本月主要的岗位工作任务，充分识别本岗位工作中可能存在的危险源，制定相应的控制措施，消除风险，确保安全。员工从交通安全、用电安全、防火、体力操作、其他等方面评估在工作外存在的各类HSE不符合（工作外的安全和工作内的安全同样重要）主管领导对本部门员工的HSE自我评估情况给出检查指导意见，关注员工的安全状态。1、员工HSE自我评估

实例：1、员工HSE自我评估

保护员工个人和同事，避免受到伤害和事故威胁；推动员工履行岗位安全职责，实现安全生产；提升员工安全意识，掌握工程安全知识，提高工程管理能力；推动员工遵守安全法规和程序要求；发挥员工安全示范