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钢铁行业SAP产品解决方案主要内容1.SAP钢铁行业解决方案的总体目标2.SAP钢铁行业解决方案的总体技术路线3.SAP钢铁行业解决方案的总体技术架构4.SAP钢铁行业解决方案软件系统总体介绍5.小结:SAP钢铁行业解决方案的特点企业信息化管理系统是为谁而做的系统?确保企业按设定的流程运作。实时掌握企业目前的运作状况。及时发现问题并找出原因。迅速、科学地做出决策。企业信息化管理系统是为谁而做的系统?企业信息化管理系统是为谁而做的系统?SAP钢铁企业信息化管理体系总图资本市场供应链管理系统产品生命周期管理供应市场销售市场决策支持系统供应商关系管理客户关系管理核心的财务管理系统人力资源管理系统营销系统供应系统资产生命周期管理系统产销一体化的营运系统统一、全面、集成、开放、实时共享的管理信息平台知识市场SAP钢铁企业信息化管理体系：物流、信息流、资金流的集成资金流计划层设备质量人事供应商客户生产销售供应生产计划信息流设备维护物流设备维护信息流产品生产信息流生产原料物流生产原料物流设备维护物流计划制定及作业控制信息流作业控制信息流生产作业物流执行层炼铁热轧冷轧炼钢成品库门面店客户作业执行信息流图例：物流信息流资金流主要内容1.SAP钢铁行业解决方案的总体目标2.SAP钢铁行业解决方案的总体技术路线3.SAP钢铁行业解决方案的总体技术架构4.SAP钢铁行业解决方案软件系统总体介绍5.小结:SAP钢铁行业解决方案的特点SAP对钢铁行业信息化建设总体技术路线的建议实现信息化的钢铁企业模式一:大规模定制模式二：大规模集成通用商业软件＋大量定制模式三:实施钢铁版商业软件＋少量定制模式四：其它未经验证的模式(试验田)未实现信息化的钢铁企业三大模式的形式过程简介钢铁版商业软件+少量开发大规模集成商业软件+大量开发大规模开发大规模集成+大量开发采用钢铁版商业软件+少量开发采用商业软件+大量开发改进大规模开发技术大规模开发未来今天80年代初80年代中90年代中90年代末曾经碰到过的问题首先，形成了1000人的庞大IT队伍，在IT这个非核心领域投入过大，并且还在不断膨胀。其次，系统开发的速度已经跟不上企业发展的速度。这一时期正是集团业务飞速发展的阶段，定制开发或大规模集成的长周期、高投入已经无法满足集团对信息化管理的要求。还有，集团在不断进行兼并、重组，并且不断向其它非钢铁业务领域延伸。定制系统的灵活性差、适应性差的缺点越来越突出。另外，IT技术正以难以想象的速度飞速发展，要靠企业自身的IT队伍跟上技术发展的潮流非常困难。如果不发展，又恐不能充分利用最新的信息技术对管理和生产力的提升力，最终被市场所淘汰。SAP钢铁行业整体解决方案的技术路线钢铁版商业软件+少量开发模式的优点可以直接利用现成的信息技术产品来顺应企业飞速发展的需求。能不断跟上信息技术发展的步伐，充分体现利用最新技术的优势。2.可以直接利用和借鉴商业软件中先进的管理思想、理念及行业经验。充分利用优秀商业软件功能全面、灵活性强，适应性强的特点。适应企业的不断发展与变化。4.实施周期短，项目实施以业务人员为核心，全力关注业务的改善。5.相比其它模式，不需维护庞大的信息化队伍，项目总体投入少。6.总体技术难度最小。后发优势，集成之美销售应收设备维护研发总帐生产执行应付库存成本采购生产计划案例:“厚四薄三”的系统架构的形成过程财务及成本会计库存及物料管理设备维护生产及车间管理质量管理销售及分销管理供应管理项目管理人事管理四级系统今天90年代财务人事物料设备80年代财务生产管理车间管理质量销售供应设备物料人事二级指令生成生产实绩收集生产管理车间管理质量销售供应二级指令生成生产实绩收集车间控制质量控制二级指令生成生产实绩收集三级系统案例:某不锈钢厂的信息化管理系统规划层次某不锈钢厂的信息化管理系统规划层次样例Datamining数据仓库FinanzwirtschaftProjektsystemInstandhaltungPersonalwesenSAPR/3BWPSPMFIHR项目管理设备维护人力资源管理财务管理CO成本控制(Controlling）MM物料管理(MaterialsManagement)SD销售管理(salesanddistribution)QM(qualitymanagement)质理管理PP生产管理(productionplanning)R/3PPPC