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优秀乡镇党委书记先进事迹4篇

优秀乡镇党委书记先进事迹4篇

该同志团结带领干部群众披荆斩棘、苦干实干，全乡整体呈现出农村经济持续增长、生产条件明显改善、人民生活逐步提高、群众收入稳步增加、基层组织显著加强、社会秩序保持稳定、农村各业协调发展的良好局面。以下是XX分享的内容，欢迎阅读与借鉴。

优秀乡镇党委书记先进事迹一

xx，男，现任xx县拉伯乡党委书记。任职以来，他带领全乡干部职工身体力行，始终奋战在基层一线，敢于担当、真抓实干，鼎力争先、比学赶超，全乡各项社会事业蓬勃发展，执政基础不断夯实，人民幸福指数不断提升，社会治理水平不断提高。

抓班子、带队伍在基层一线争当执行政策的“领头雁”

面对拉伯乡党组织建设、干部队伍作风建设和经济社会建设中面临的诸多难题，他铭记初心使命，笃定勇毅前行，抓班子、带队伍，坚持一手抓党建强筋骨，一手抓治理转作风，全面整顿全乡村组干部作风。一年来，他把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，严格落实党委理论学习中心组集中学习制度，主持召开党建工作会议4次，讲授专题党课5次。围绕乡村干部作风建设，带头开展警示教育4次，提醒谈话班子成员6人次，约谈村党总支部书记5人次，乡级自办案件2起、查处违纪违法党员2名，并通过村书记例会、现场会等形式强化常态化教育，推动乡村干部作风转变、效能提升。严格党员管理，新发展党员8名，培训入党积极分子25名，培养树立党员示范户20户。以强化执行力为关键，坚决把党的路线方针政策和党中央决策部署，落实到乡村振兴、基层治理、产业发展等重大工作领域。

带着干、领着做在基层一线争当乡村振兴的“多面手”

身体力行，带着大家干，领着大家做，团结带领干部职工在一线凝聚起强大工作合力，创造优良业绩。一是坚决守牢三条底线。守牢不发生规模性返贫致贫底线，聚焦脱贫人口和监测对象年度增收目标，按“3+1+N”的产业发展模式，全力打通4万亩核桃成品销售渠道，生猪存栏、出栏量保持在2万头以上，确保3700亩烤烟种植面积保有量，拉伯高脚鸡养殖规模进一步扩大，柑桔、中药材种植初具规模，xx年全乡脱贫人口和监测对象人均纯收入达元，同比增长%，高于全县平均水平元；守牢粮食安全底线，坚决遏制耕地非农化、基本农田非粮化，严格耕地用途管控，坚守亩耕地保护底线，保证了全乡粮食播种面积；守牢生态保护红线，全年带头巡林护林，在一线查看解决森林防火和林政资源管理中的盲点、漏洞和堵点问题，全年无林政违法和破坏生态环境刑事案件发生。二是提升基层治理成效。面对盘根错节的矛盾问题和治理社会风气的艰辛过程，始终坚持直面问题、动真碰硬。以“党建+乡村治理”为抓手，健全“党建一张网”治理体系，动员组织全乡375名党员挂包2770户农户，大力开展普法宣传、移风易俗教育，深入开展请客敛财、婚丧事宜大操大办、高价彩礼等陈规陋习专项整治，民风乡风持续向好。持续开展矛盾纠纷大排查大化解行动，坚持“一周一研判”，带头落实领导包案制，一年来亲自过问、亲自调解矛盾纠纷43起，乡域连续6年“零命案”。三是破解招商难题。打破了拉伯乡长期以来的招商引资困局，为乡村经济的发展注入了强大活力。坚持亲自安排部署，亲自走出去推介项目，从大理州成功引进贡菜种植项目，年内计划种植300余亩，预计每亩产值达到8000元左右；引进云南省织蜂种业有限公司，率先打造200亩玉米种子育种基地，亩均产值可达6000元左右，亩均产值提升在4000元左右；鼓励本乡在外创业成功人士回乡投资，完成核桃粗加工厂招商引资项目，计划投入600万元，于年内开工实施。

舍小家、顾大家在基层一线争当为民造福的“父母官”

作为一名从农村走出来的干部，xx有着非常朴素而又深厚的为民情怀，作为全乡人民的“父母官”，到任伊始，就用整整半年的时间，深入村（组）访民情解民忧，全乡63个村组都留下他的足迹。对全乡的乡情，做到心中有底、心中有数，哪家属于监测户，哪户家庭情况什么样，哪个小组产业布局多少，哪个片区有哪些需求他如数家珍。为了解决群众生产生活中面临的困难问题，只要有时间就跑部门、勤对接，经常“三过家门而不入”，直到资金落实、项目落地、群众反映的问题得到有效解决。先后争取600万元资金，解决了6个村民小组人畜引水问题；争取170万元资金，解决了加泽村委会树枝村民小组产业用水难问题；争取500万元资金，建成三个村民小组通村硬化路建设，解决群众出行难问题；深入学校排忧解难，多渠道筹集资金，全面加强办学设施建设，全乡中小学的校舍得到极大改善，狠抓教育教学质量提升，全乡初升高成绩连续2年名列全县乡村学校第一，xx年位列全市乡村学校第一。作为乡党委书记，父亲患癌症病危时，正值脱贫攻坚关键期，他只请过三天假，最后含泪送别了父亲；女儿大学入学时，正