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;目录;;;;;;;;;;;;;总结词：通过引入丰田的库存管理方法，该销售企业提高了库存周转率，减少了库存积压和资金占用成本。
详细描述：该销售企业引入了丰田的精益库存管理理念，对原有的库存管理体系进行了改进。他们采用了实时库存监控系统，对库存进行精准控制，及时调整进货和销售策略。同时，他们还建立了完善的销售预测体系，以实际需求为导向，避免了过度进货和库存积压的问题。此外，他们还加强了与供应商的合作与沟通，建立了稳定的供应链关系，确保了货源的稳定性和及时性。这些措施使该企业的库存周转率得到了显著提升，减少了库存积压和资金占用成本，提高了企业的运营效率和盈利能力。;;需求预测与市场变化;;;;;;;THANKYOU
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