门急诊人员出勤率统计.pptxVIP

门急诊人员出勤率统计引言门急诊人员基本情况出勤率统计方法出勤率统计结果出勤率影响因素分析提高出勤率的措施和建议contents目录01引言目的和背景优化人力资源配置通过分析出勤率数据，可以发现人力资源配置的不足或浪费，进而优化人员配置，提高工作效率。提高医疗服务质量通过统计门急诊人员出勤率，可以了解医护人员的工作状态，为提高医疗服务质量提供依据。加强医院管理出勤率统计是医院管理的一项重要内容，可以为医院管理层提供决策支持，推动医院管理的科学化和规范化。汇报范围010203时间范围人员范围内容范围本次统计的时间范围为过去一个月内门急诊人员的出勤情况。包括所有在门急诊工作的医生、护士、医技人员等。涵盖出勤率、迟到、早退、请假等方面的情况。02门急诊人员基本情况人员构成医生护士医技人员导医负责接诊患者、制定治疗方案、开具处方等。协助医生进行诊疗工作，包括测量生命体征、执行医嘱、提供护理服务等。负责进行各种医学检查，如化验、影像等。负责接待患者、提供咨询、引导患者就医等。工作职责护士医生需要具备专业的医学知识和丰富的临床经验，能够根据患者的症状、体征等做出准确的诊断和治疗方案。需要掌握基本的护理技能和医学知识，能够协助医生完成诊疗工作，同时提供优质的护理服务。医技人员导医需要具备专业的医学检查技能和相关知识，能够准确地进行各种医学检查并出具相应的报告。需要具备良好的沟通能力和服务意识，能够热情接待患者并提供必要的咨询和引导服务。工作时间安排医生护士医技人员导医通常按照排班制度进行工作，包括白班、夜班等，同时需要参与门诊、急诊等工作。根据医院的规定和患者的需求进行排班，通常实行三班倒制度，确保24小时有护士值班。根据检查项目的不同和患者的需求进行排班，通常需要在正常工作时间之外进行加班或值班。根据医院的规定和患者的需求进行排班，通常需要在门诊大厅等区域进行值班，为患者提供咨询和引导服务。03出勤率统计方法统计原则公正性及时性准确性确保出勤数据的准确性，避免出现漏报、错报等情况。对所有人员一视同仁，不偏袒任何一方，确保统计结果的公正性。在规定时间内完成数据统计和上报工作，确保数据的时效性。统计周期日统计周统计月统计每日对门急诊人员的出勤情况进行统计，包括迟到、早退、请假等。每周对门急诊人员的出勤情况进行汇总，计算出勤率并上报。每月对门急诊人员的出勤情况进行全面统计，分析出勤情况并制定相应的改进措施。统计方式手工统计01通过人工记录、核算出勤数据，适用于规模较小、人员较少的医疗机构。电子化统计02利用信息化手段，如考勤机、门禁系统等自动记录出勤数据，提高统计效率和准确性。同时，可结合数据分析工具对出勤数据进行深入挖掘和分析。第三方统计03委托专业的第三方机构进行出勤数据统计和分析，确保数据的客观性和公正性。04出勤率统计结果总体出勤率本月门急诊总体出勤率为95.2%，较上月的94.8%略有提升。出勤率最高的日期为本月15日，达到98.5%；最低的日期为本月3日，为91.2%。共有5名员工本月全勤，无迟到、早退、请假等情况。各部门出勤率内科门诊出勤率急诊科出勤率本月内科门诊平均出勤率为96.1%，在各部门中高居榜首。本月急诊科平均出勤率为93.5%，受突发事件影响，出勤率波动较大。外科门诊出勤率本月外科门诊平均出勤率为94.3%，较上月的93.8%有所提升。不同职位出勤率医生出勤率本月医生平均出勤率为96.5%，高于总体平均出勤率。护士出勤率本月护士平均出勤率为94.0%，与上月基本持平。行政人员出勤率本月行政人员平均出勤率为93.2%，较上月的92.5%略有提升。出勤率趋势分析通过对比历史数据，发现门急诊人员出勤率呈现逐月上升趋势，表明员工工作态度和责任心逐渐增强。从部门层面看，内科门诊出勤率一直保持较高水平，而急诊科受突发事件影响较大，出勤率波动较大。不同职位间出勤率差异逐渐缩小，医生、护士和行政人员之间的协作和沟通更加顺畅。05出勤率影响因素分析人员因素员工态度01员工对工作的态度和热情，直接影响其出勤率。健康状况02员工的身体健康状况直接影响其出勤率，如疾病、疲劳等因素。家庭状况03家庭因素如照顾家人、家庭紧急事务等也会影响员工的出勤率。工作因素工作压力工作压力过大可能导致员工疲劳、焦虑，从而影响出勤率。工作内容工作内容的复杂性和难度对员工出勤率有一定影响，过于复杂或困难的工作可能导致员工缺勤。工作环境良好的工作环境可以提高员工的工作舒适度和满意度，从而提高出勤率。管理因素考勤制度严格的考勤制度可以对员工出勤率产生积极影响，如奖惩制度、迟到早退规定等。监督与反馈定期对员工出勤情况进行监督和反馈，有助于及时发现问题并采取措施加以改进。福利待遇合理的福利待遇可以提高员工的工作积极性和满意度，从而提高出勤率。06提高出勤率的措施和建议加强