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军城煤矿安全与经济利益挂钩考核办法

军城煤矿安全与经济利益挂钩考核方法

为充分发挥经济杠杆作用，本着细化考核、严格落实的原则，调动各方面抓安全的乐观性和主动性，全面落实各级安全生产责任制，确保矿井的安全生产，特制定安全经济利益挂钩考核方法。

一、考核范围为全矿从业人员

二、考核细则

㈠治理人员考核

1、安全生产

⑴消失一人次轻伤事故或三级非人身事故，事故单位治理人员每人扣20分，当班安监员扣20分，该片其他安监员各扣10分。

⑵消失一人次重伤事故或二级非人身事故，取消事故单位当季安全嘉奖，罚没事故单位治理人员的安全风险抵押金，取消该片安监员的安全嘉奖，罚没当班安监员安全风险抵押金，扣罚该片其他安监员安全风险金的50%，取消该专业人员的安全嘉奖，并扣罚安全风险抵押金的50%，机关其他治理人员各扣20分。

⑶发生重伤以上人身事故或一级非人身事故，全矿取消当季安全嘉奖，罚没全矿全部参与考核人员的安全风险抵押金，并根据有关规定追究相关人员的责任。

2、下井

⑴安全生产业务科室治理人员每月下井不少于18次（其中带班不少于4次），测量员、调度员、信息员、调度维护人员、监测监控人员、材料治理员12次，安培中心人员不少于10次。

⑵采掘工区区长、技术员每月下井不少于20次，其中带班不少于8次；其他副区长下井不少于20次，带班不少于16次。

⑶帮助工区区长、技术员每月下井不少于20次，其中带班不少于8次；其他副职下井不少于20次，其中带班不少于16次。

⑷其他科室中层治理人员每月下井不少于4次。

⑸专职安监员每月下井不少于23次。

以上人员除采掘工区机电副区长、通防工区治理人员及后勤科室治理人员外，夜班下井次数不得少于下井总数的1/4。

完不成下井数每少下一个井扣10分，每少带一个班扣10分，每少一个夜班扣3分。

3、反“三违”

⑴生产科室治理人员、工区治理人员每人每月反“三违”不少于4人次，其中“手指口述”违章1人次、走动式训练指标2人次；安监处、机电科治理人员地面违章1人次。

⑵安培中心人员、测量员、信息员、调度员、调度维护人员、监测监控人员、材料治理员每人每月反“三违”或走动式训练不少于1人次。

⑶后勤科室中层治理人员每人每月地面反“三违”1人次。

每少反一次“三违”扣10分。

4、安全大检查

生产业务科室治理人员及工区区长必需乐观参与安全大检查，查安全大检查记录，每少一次扣2分；对大检查问题工区必需仔细落实整改，一条不整改扣责任工区治理人员每人5分，不准时销号每条扣3分。

5、矿长安全办公会

生产科室治理人员、其他科室副科级以上治理人员及工区区长、书记必需按时参与安全办公会，查会议记录，每少参与一次扣2分。

6、周二安全活动

各工区必需坚持组织每周一次的安全活动，工区治理人员全部参与，查会议记录，每少参与一次扣3分。

7、安全生产隐患排查

安全生产业务科室治理人员及各工区区长必需参与每月一次的矿井安全生产隐患排查，不参与扣3分；整改负责人对排查隐患必需仔细组织落实整改，否则每条扣3分。

㈡安监员考核

1、工程质量

⑴工程质量验收消失不合格品，该片安监员每人扣10分。

⑵文明施工验收消失差的，该片安监员每人扣5分。

2、现场安全治理

⑴现场存在较大、重大隐患，未发觉或未实行坚决措施处理直至影响安全的，每次分别扣当班和该片安监员10分和5分。

⑵对无规程措施施工或未按规程措施施工的行为，未加制止的，每发觉一次扣该班安监员10分。

⑶对矿安全大检查表、信息办隐患台帐等登记的安全质量问题，不现场督办或准时复查销号的，每条扣该班安监员5分。

⑷所填交接班记录、评估表等，与现场实际不符的，每次扣3分。

3、劳动纪律

⑴旷班一次扣20分，扣该组组长2分。

⑵按时参与班前会，迟到每次扣2分。

⑶严格执行现场交接班制度，不交接班、早上晚下的每次扣5分。

⑷不按时参与矿、处各种学习、会议等活动的，每次扣5分。

4、“三违”状况