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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年青海省普通高校专科升本科管理学模拟试题
一、单选题
1、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是()
(A)伯利.卡塔尔
(B)杰伊.洛西
(C)赫伯特.A.西蒙
(D)威廉.大内
2、儒家思想强调管理的核心是______
A.财富B.人C.物质D.法制
3、______的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现。
A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑
4、由美国管理学家彼得.德鲁克创立的,被称为“管理中的管理”的是()
(A)质量管理
(B)人力资源管理
(C)目标管理
(D)作业管理
5、按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为()
(A)集权式领导者和民主式领导者
(B)魅功型领导者和变革型领导者
(C)事务型领导者和战略型领导者
(D)维持型领导者和开创型领导者
6、在公司层战略中,多元化战略属于()
(A)发展型战略
(B)稳定发展型战略
(C)防御型战略
(D)收缩型战略
7、质量管理的发展阶段不包括______
A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
8、______是为了更好地处理人际关系。
A.视听技术法B.互动小组法
C.案例研讨法D.角色扮演法
9、某公司部门经理刘某退休,公司拟提拔另一个部门经理张总担任,下列哪项是这种选聘方式的弊端______
A.被选聘者对组织缺乏深入了解B.组织对被选聘者缺乏深入了解
C.容易挫伤组织工作成员的积极性D.容易导致“近亲繁殖”
10、中国经济2035计划属于______计划。
A.长期B.战术C.中期D.作业
11、关于SWOT分析说法错误的是______
A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的
B.SWOT是内外部环境综合分析方法
C.SWOT是决策各要素之间的关系
D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来
12、不属于结构变革内容的是______
A.权力关系的变化B.职务与工作再设计
C.集权程度的变化D.机器设备与工艺更新
13、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况,提出建议,该企业的正式沟通渠道是______
A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通
14、______认为“人性本善”。
A.X理论B.超Y理论
C.Y理论D.Z理论
15、人力资源的特晒包括()
(A)能动性
(B)时效性
(C)再生性
(D)组织性
16、赫茨伯格双因素理论中的激励因素,可以相当于马斯洛需要层次论中的______
A.安全和尊重的需要B.安全和社会认可的需要
C.尊重和自我实现的需要D.尊重和社会认可的需要
17、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是______结构。
A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制
18、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______
A.科学管理理论B.数量管理理论
C.行为管理理论D.组织管理理论
19、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是______
A.科学管理理论B.组织管理理论
C.系统管理理论D.权变管理理论
20、被称为“人事管理之父”的是______
A.韦伯B.孔茨C.罗伯特·欧文D.法约尔
21、社会系统学派的代表人物为______
A.西蒙B.波特C.德鲁克D.巴纳德
22、某建筑企业为了进入建筑市场,计划邀请相关行业的尖端人才加盟,成立桥梁事业部开展市政桥梁工程项目,按照所涉及的活动内容划分,该计划是______
A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划
23、下列情况中,管理幅度可以适当宽些的是______
A.下属的能力弱B.下属从使的工作内空相近
C.工作环境多变D.计划的完善程度较低
24、某企业对生产车间的安全设施进行了改善,这是为了更好地满足员工的______
A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要
25、一个组织为有效地利用组织资源,设置了审计部门,这属于______
A.控制的机构B.控制的标准C.控制的工具D.控制的运作制度
26、组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是()
(A)扁平式结构和锥型式结构
(B)矩阵型结构和动态网络型结构
(C)扁平式结构和动态网络型结构
(D)矩阵型结构和锥型式结构
27、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的()
(A)政治与法律环境
(B)经济和技术环境
(C)文化环境
(D)任务环境
28、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______
A.间接出口B.直接出口
C.管理合同D.独资进入
29、下列选项中属于生产控制的是______
A.库存控制B.标杆控制C.比率分析D.经营审计
30、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权
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