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消防施工流程
一、施工前准备
1、 了解工程现场情况、结合图纸制定最佳施工方案,依据甲方计划确定我方进场前的准备工作、
进度计划及用工计划;
2、 制定材料供应计划,依据甲方提供施工蓝图结合现场情况,合理提供现场实际材料用量,抄送采购部采购;
3、 项目主管对接建设单位、监理单位办理一切开工手续(递交资质、施工组织方案、开工报告等);
4、 组织施工人员进场,施工前进行安全教育及技术交底。
5、 设备运送现场,应提前通知建设单位组织设备验收人员,确定设备到场时间进行验收,根据合同清单及到货清单核对送达现场设备型号、数量、外观、是否有损坏,核对无误之后应在收货回执单上进行签字确认,如有异议应当场联系设备厂家咨询,数量不否应现场确认,并电话通知供货厂家进行核对,清楚责任问题并提出解决方案,在收货回执单中进行备注。
陕西中联消防科技有限公司
收货回执单
收货单位工程名称产品名称
收货单位
工程名称
产品名称
送货地址
序号
产品名称
规格型号
1
2
3
4
5
送货人
合同编号
送货时间
单位
数量
备注
67
6
7
8
9
10
11
随货资料
1、产品合格证;
2、公司资质(企业法人营业执照
3、产品检验报告;
收货人/电话
、税务登记证、组织机构)
收货人签字/日期
以上货物经核查,无缺货、损伤等问题,验收合格。(本单据一式两联,发货人一联、收货人一联)
二、工程项目变更签证
工程变更分类:
A类变更,变更费用总额超过100万元(含100万);
B类变更,变更费用总额在50?100万元(含50万);
C类变更,变更费用总额在10?50万元(含10万);
D类变更,变更费用总额在2?10万元(含2万);
E类变更,变更费用总额在2万元以下。
变化金额按金额的绝对值计。
变更的立项程序
(一)A类变更
对初步判定为A类变更,承包人以《工程通用申报批复表》形式将情况上报总监办核实后24小时内上报项目管理处要求进行现场勘查。项目管理处在收到监理工程师意见后会同设计、监理、施工等有关单位的代表、专家及领导现场勘查与共同论证,提出初步变更方案,进行方案比较,确定初步推荐方案。现场各方签署《工程变更论证及现场勘查意见表》后作为《变更设计意向报告书》的附件上报。
A类变更现场勘查应由管理处总工程师主持,邀请开发公司技术负责人参加,特殊情况下也可委托项目管理处其他领导主持。
(二) B类变更
对初步判定为B类变更,承包人以《工程通用申报批复表》形式将情况上报总监办核实后24小时内上报项目管理处要求进行现场勘查。项目管理处在收到监理工程师意见后会同设计、监理、施工等有关单位的代表、专家及领导现场勘查与共同论证,提出初步变更方案,进行方案比较,确定初步推荐方案。现场各方签署《工程变更论证及现场勘查意见表》后作为《变更设计意向报告书》的附件上报。
B类变更现场勘查应由项目管理处总工程师主持,特殊情况下也可委托项目管理处其他领导主持。
(三) C类变更
对初步判定为C类变更,承包人以《工程通用申报批复表》形式将情况上报总监办核实后24小时内上报项目管理处要求进行现场勘查。项目管理处在收到监理工程师意见后会同设计、监理、施工等有关单位的代表、专家及领导现场勘查与共同论证,提出初步变更方案,进行方案比较,确定初步推荐方案。现场各方签署《工程变更论证及现场勘查意见表》后作为《变更设计意向报告书》的附件上报。
C类变更现场勘查应由项目管理处总工程师主持,特殊情况下也可委托项目管理处其他领导主持。
(四) D类变更
对初步判定为D类变更,承包人以《工程通用申报批复表》形式将情况上报总监办核实后24小时内上报项目管理处要求进行现场勘查。项目管理处在收到监理工程师意见后会同设计、监理、施工等有关单位的代表、专家及领导现场勘查与共同论证,提出初步变更方案,进行方案比较,确定初步推荐方案。现场各方签署《工程变更论证及现场勘查意见表》。
D类变更无需上报《变更设计意向报告书》。D类变更现场勘查应由项目管理处工程技术部经理主持。
(五) E类变更
对初步判定为E类变更,承包人以《工程通用申报批复表》形式将情况上报总监办核实后24小时内上报项目管理处要求进行现场勘查。项目管理处在收到监理工程师意见后会同设计、监理、施工等有关单位的代表、专家及领导现场勘查与共同论证,提出初步变更方案,进行方案比较,确定初步推荐方案。现场各方签署《工程变更论证及现场勘查意见表》。
E类变更无需上报《变更设计意向报告书》。E类变更现场勘查应由项目管理处工程技术部经理主持,特殊情况下也可委托项目管理处工程技术部主办工程师主持。
承包单位提出工程变更
承包人在施工过程中发现设计方案不完善以及为了节约工程成本或加快工程施工进度的情况下,
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