中心卫生院个人岗位风险点自查表.docxVIP

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附1

个人岗位风险点自查表

单位(盖章)

中心卫生院

填表时间:2022年10月11日

姓名

主要职责(分工事项)

工作事项(工作流程)

班子建设

人事、财务、后勤、安全管理

门诊科室院

门诊

科室

院长

负责卫生院全盘工作,如医疗、人事、财务、安全、合作医疗、公共卫生服务、医德医风、廉政建设等

廉政风险点

制定办法,完善机制,

加强教育

潜在岗位风险(问题与隐患)描述

忽视班子建设、引导,致班子凝

聚力不强,浮现违纪问题。

防控措施

建设性意

建设性意见和建议

针对性举措

完善班子议事规则,增强合

不断深化和完善院内改革,全面力,充分发挥班子成员的主观能

加强质量管理,提高管理水平,动性,认真制定各项规章制度和构建和谐医院。

不能合理设置人员岗位,人员技

能不能合理发挥,造成人力资源合理设置人员岗位;财的浪费。财务收支情况检查、督务收支的检查、督导、导不及时,审查、决算不许确。审查和决算;正常办不能保障水、电、网络及各类仪

公、物质供应及安全管器的正常运行,物资供应不及时

造成医疗等工作运转失常,安全理

造成医疗等工作运转失常,安全

管理松懈,重要仪器、物资及现

金丢失等。

目标管理计划,杜绝违纪现象。

根据个人所学专业及个人技

能合理安排工作岗位,充分发挥

职工的技能,尽量减少人力资源

的浪费;完善财务检查、监督机

制,及时审核财务收支情况;安加强职工政治学习,增强法律意排专门人员保障水、电的正常供识,提高职工的综合素质。

应,安排精通电子技术的人员保

障网络及各类仪器的正常运行,

催促各科室人员正确管理公物

及仪器,保障医院公物的安全。

对医疗科室及人员及时督查、管理及医疗纠纷的处理医疗管理

对医疗科室及人员及

时督查、管理及医疗纠

纷的处理

医疗管理

对公共卫生服务不够重视或者对

管理各项公共卫生服其中一些项目重视程度不够,在

公共卫生服务管理务及分工科学性、合理辖区内突发公共卫生事件中未能

性及时配合政府进行现场控制和处

理。

不能严格执行新农合会计科目、

统一管理,未能做到专款专用,

造成挤占、挪用合作医疗基金行农合住院、门诊报免合

为发生。报销制度不完善,管理

合作医疗管理理,手续齐全,不弄虚

松懈,造成有虚挂住院病人,作作假,套取农合资金

假病历,开大头票据,与患者串

通、空记账套取套取合作医疗基

金。

严格履行“岗位责任制”强化管

理,定期检查和了解情况,采取

积极措施,增强业务学习,制定树立良好的医德医风和全心全意人材培养计划,组织各类学习,为人民服务的风尚。

强化工作能力,提高整体服务水

平质量。

认真组织实施辖区内的疾病控

制、妇幼保健、健康教育和咨询

服务工作,组织专人进行相关工

作,并制定相关目标管理计划及

考核办法,平时加强培训,增强

应对突发公共卫生事件的应对

能力。

定期查看新农合会计账目,

建立合作医疗专户、专款专用,

加大新农合宣传力度;公示补偿

情况并及时更新内容;加强医疗

管理,药品管理,服务管理,配

合新农合制度,使参合农民享受

优质的服务。

本人签字:内设机构负责人签字:分管领导签字:

注:1、本表一式二份,一份上报,一份留存;

2、按规定时间上报,填写内容如有需要,可增页填写。

个人岗位风险点自查表

单位(盖章)

中心卫生院

填表时间:2022年10月11日

姓名

主要职责(分工事项)

工作事项(工作流程)

协助院长,管理院内相应工作

妇产科诊疗

副院长科室妇产科门诊

副院长

协助院长管理卫生院工作,分管全院的医疗、合作医疗、公共卫生服务、医德医风等;妇产科门诊的诊治、接生。

防控措施

廉政风险点已实施的

廉政风险点

已实施的针对性举措

建设性意见和建议

描述

医患矛盾不断突出,未能总结经合作医疗、公共卫生服

验、化解矛盾,医护技能不到位,务、医疗等服务不到

业务技术水平低下,信息统计工位。

作不到位。

医疗检查和服务私收费

上班时因医院事物不能坚守妇产

科岗位时,致患者就医不方便,

为患者检查时,患者痛苦不能很

好的配合,要体贴,安慰。

完善分管范围内规章制度的拟

定,并时常检查催促医疗制度,医护

协调医院各项工作,保证医织医务人员的业务技术学习,

协调医院各项工作,保证医织医务人员的业务技术学习,领导信院的可持续发展。

息统计工作,根据院内实际切实协助

院长决策,及时提供意见和建议。

因医院事物需离开妇产岗位时,

通知就近医务人员,有患者就医能够

及时得到诊疗,保证服

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