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设备管理制度主讲:刘一平1

2设备管理设备巡回点检设备事故设备润滑设备使用维特种设备备品备件

什么是设备管理？设备管理是以企业经营目标为依据，是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维护、改造、更新及直至报废等进行全过程的科学型管理5

第一章设备使用及维护建立健全设备维护规程，具体规定各种设备的操作方法，维护保养要求、故障原因及处理方法本卷须知，并严格遵照执行。设备操作应实行凭操作证、上岗制度。设备的操作人员必须接受专业技术训练，熟悉设备结构性能，了解生产工艺过程，掌握设备的操作要领，经考试合格前方能上岗操作，精密设备和技术含量的技术岗位，除有操作证外，还必须有一定的技术水平和专业知识。3

5设备的维护保养：通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。

设备维护保养5设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证平安、舒适的工作环境。其主要内容应包括：(1)设备要到达整齐、清洁、巩固、润滑、防腐、平安等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、到达的标准及本卷须知；2)日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准；(3)检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。

5在日常维护保养中，只有“严〞字当头，正确、合理使用，精心地维护保养，认真管理，切实加强使用前、使用过程中和使用后的检查，及时地、认真地、高质量地消除隐患，排除故障。要做好使用运行情况记录，保证原始资料、凭证的正确性和完整性。要求操作工能针对设备存在的常见故障，提出改善性建议，并与维修工一起，采取相应措施，改善设备的技术状况，减少故障发生频率和杜绝事故发生，到达维护保养的目的。

8一、设备及管理的定义设备的定义：指可供企业在生产中中长期使用，并在反复使用中根本保持原有的实物形态和功能的劳动资料或物质资料的总称。设备管理：设备的设置完成后的设备维修和保全活动。设备的用途1、到达生产工艺要求2、提高生产效率3、提高产品的品质

维护内容一、 整理。把现场不同的物品清理到规定的地方去，把必需品放置到固定的位置，保证较好的工作环境。二、 整顿。把操作维护需要的工具、清扫工具、巡检记录准备好，为及时保养提供方便。三、 清洁。现场环境要做到“四无〞、“六不漏〞。四无：无积灰、无杂物、无松动、无油污。六不漏：不漏油、不漏水、不漏电、不漏气、不漏风、不漏料。四、 清扫。按时擦洗设备，清扫现场。五、 润滑。严格执行设备润滑管理的“五定〞，检查确认润滑系统和冷却系统是否正常。五定：定质〔规定设备使用油品种〕定量〔规定设备加油量和工作人员正常应保持油量〕定时〔规定添加、更换油时间〕定点〔规定设备的润滑点〕定人〔规定三级润滑管理、操作人员的具体负责人六、 检查。按巡回点检内容进行检查。七、 紧固。对地脚螺栓、各部固定部位联接螺栓进行紧固。八、 调整。调整皮带机、拉链机、传动链等松紧程度，使其到达最正确运行状态。九、 检查平安、保险装置是否动作灵敏可靠、齐全完好，保障人身和设备平安。4

设备维护保养涉及的6S5整理：按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要的物品进行处理。整顿：必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。清扫：去除工作场所、设备的脏污〔灰尘、污垢、异物等〕，并防止脏污的再发生，保持工作环境干净亮丽。清洁：将前面3S〔整理、整顿、清扫〕的做法制度化、标准化，并贯彻执行及维持，意即“标准化〞。教养：人人依照规定和制度行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。平安:消除隐患,排除险情,预防事故的发生.

清洁举例55.及时处理设备漏油10.及时清理标准自己的