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管理会计培训课

件

•管理会计概述

•成本性态分析与变动成本法

•本量利分析与应用

•预测与决策分析

•预算管理与控制

•业绩评价与激励机制

contents

目录

01

CATALOGUE

管理会计概述

定义

管理会计是会计学的一个分支，主要为企业内部管理服务，通过运用一系列专门方法，对财务会计提供的资料进行加工、整理和报告，为企业经营决策提供有用信息。

职能作用

履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，参与企业经营管理。

信息特征

提供的信息具有相关性、准确性、及时性和可理解性等特征。

服务对象

主要为企业内部管理服务，满足内部管理需要。

管理会计的定义与特点

管理会计与财务会计的区别与联系

管理会计履行预测、决策、规划、

控制和考核等职能，财务会计主要反映和监督企业的财务状况、经营成果和现金流量。

管理会计主要为企业内部管理服

务，财务会计主要为外部利益相关者服务。

职能作用不同

服务对象不同

•信息特征不同：管理会计提供的信息具有相关性、准确性、及时性和可理解性等特征，财务会计提供的信息具有客观性、公正性和可验证性等特征。

管理会计与财务会计的区别与联系

信息使用者相互交叉

企业内部管理者和外部利益相关者都

需要使用管理会计和财务会计提供的

信息。

信息加工方式相似

管理会计和财务会计都需要对原始信

息进行加工、整理和报告。

管理会计与财务会计的区别与联系

管理会计和财务会计的信息来源都是

企业的经济活动。

信息来源相同

决策职能

通过参与企业决策过程，提供有关方

案的经济效益分析和评价，为决策者

提供科学依据。

预测职能

通过对历史数据的分析和未来趋势的

预测，为企业经营决策提供有用信息。

管理会计的职能与作用

管理会计的职能与作用

通过编制预算和计划，明确企业目标和实现目标的措施，为企业经营提供指导。

通过制定标准、监督执行和反馈调整等手段，确保企业经营活动的顺利进行。

通过对企业经营成果和业绩的评价，激励员工积极工作，提高企业整体绩效。

规划职能

考核职能

控制职能

01

促进企业可持续发展

通过履行社会责任和关注环境保护等方面的信息披露，推动企

业实现可持续发展。

通过参与企业经营管理，促进企业资源的优化配置和高效利用，

提高企业经济效益。

通过提供准确、及时的信息，帮助企业抓住市场机遇，规避风

险，增强企业竞争力。

管理会计的职能与作用

提高企业经济效益

增强企业竞争力

成本性态分析与变动成本法

02

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成本性态分析的概念

成本性态分析是指通过对成本与业务量之间的依存关系进行研究，将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本等不同类型的分析方法。

成本性态分析的方法

主要包括高低点法、散布图法和回归分析法等。这些方法可以帮助企业更准确地预测和控制成本，为决策提供支持。

成本性态分析的概念与方法

变动成本法的特点

变动成本法是一种将成本划分为变动成本和固定成本，并仅对变动成本进行分配的方法。该方法强调成本与业务量之间的线性关系，能够更真实地反映产品盈利能力和企业经营状况。

变动成本法的优势

相对于完全成本法，变动成本法具有以下优势

变动成本法的特点与优势

02

能够更好地满足企业内部管理的需要，为决策提供支持。

变动成本法的特点与优势

能够更真实地反映企业的经营成

果，避免固定成本的干扰。

01

期间费用处理不同

变动成本法将固定生产成本作为期间费用处理，而完全成本法则将其计入产品成本。

产品成本构成不同

在变动成本法下，产品成本仅包括变动生产成本，而在完全成本法下，产品成本还包括固定生产成本。

成本划分方式不同

变动成本法将成本划分为变动成本和固定成本，而完全成本法则将成本划分为直接材料、直接人工和制造费用等。

盈亏平衡点计算不同

在变动成本法下，盈亏平衡点计算仅考虑变动成本和收入之间的关系；而在完全成本法下，则需要同时考虑固定成本和收入之间的关系。

变动成本法与完全成本法的比较

本量利分析与应用

03

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将成本划分为固定成本和变动成本，理解成本随业务量变化的规律。

分析各因素变动对利润的影响程度，为经营决策提供依据。

计算单位贡献毛益和贡献毛益总额，衡量产品盈利能力。

本量利分析的基本原理

保本点计算

通过公式或图表法确定保本点业

务量或销售额，判断企业经营安全程度。

保利点计算

计算实现目标利润所需的业务量或销售额，为企业制定目标提供参考。

保本保利分析

结合保本点和保利点，分析企业经营风险和盈利能力。

保本点与保利点的计算与分析

产品定价决策

运用本量利分析方法，综合考

虑